Dentro de los ámbitos profesionales, pueden existir diferentes tipos de liderazgo. Veamos los identificados por el psicólogo Daniel Goleman.
Última actualización: 30 agosto 2020
En la sociedad actual, donde casi todo se hace en colaboración con otras personas, la capacidad de coordinar y liderar grupos se ha convertido en una habilidad fundamental. Son muchos los psicólogos que han estudiado este concepto, entre ellos cabe mencionar a Daniel Goleman. Además de estar interesado en el estudio de la inteligencia emocional, también ha escrito libros y realizado investigaciones para descifrar y reconocer los diversos tipos de liderazgo..
Los seis tipos de liderazgo identificados por Daniel Goleman representan actualmente la clasificación más utilizada dentro de diferentes disciplinas. Así, por ejemplo, en el mundo empresarial, muchos directivos estudian sus investigaciones para intentar mejorar sus habilidades de liderazgo.
En este articulo te hablaremos de los diferentes tipos de liderazgo identificados por Goleman, sus características y diferencias.
¿Cuáles son los tipos de liderazgo según Daniel Goleman?
En su libro Un pequeño manual de inteligencia emocional para líderes que obtienen resultados, Daniel Goleman describió 6 tipos diferentes de liderazgo. Cada uno de estos se basa en un componente específico de la inteligencia emocional y quienes logran desarrollarlo alcanzan hitos considerables.
Los tipos de liderazgo definidos por Daniel Goleman no son incompatibles entre sí. Por el contrario, los mejores líderes son capaces de sacar elementos importantes de cada uno de ellos, consiguiendo adaptarse a las exigencias del momento de forma muy flexible.
En cualquier caso, para elegir qué liderazgo se adapta mejor a una situación determinada, primero es necesario conocerlos todos. Tal y como describe Goleman en su obra, los seis tipos de liderazgo son los siguientes:
- Autoritario (o coercitivo).
- Democrático.
- Afiliado.
- Visionario (u orientativo).
- Huella.
- Entrenador.
1- El líder coercitivo o autoritario
El primer tipo de liderazgo estudiado por Daniel Goleman se basa en la disciplina. Los gerentes que siguen este modelo tratan de mantener la disciplina por encima de cualquier otro valor. Para ello, suelen utilizar instrucciones breves, concretas y precisas.
Las consecuencias de no seguir la orden serán severas y en muchos casos intentarán sentar un precedente, sirviendo de advertencia a aquellos que se sientan tentados a relajarse o que tiendan a no seguir las pautas al pie de la letra.
Esto provoca generalmente la desmotivación de los miembros del grupo: los trabajadores sienten que no tienen control sobre su trabajo, que su operatividad y capacidad de decisión no van más allá de la de una máquina.
Este tipo de liderazgo sólo debe utilizarse en situaciones donde es necesario actuar de una manera muy específica o donde hay muchos problemas organizativos en el grupo. Por ejemplo, durante una emergencia o cuando se realiza una operación extremadamente compleja, donde los límites le permiten limitar cualquier error.
2- El líder democrático entre los diferentes tipos de liderazgo
El liderazgo democrático sigue la idea de que las opiniones de todo el grupo deben ser tenidas en cuenta cuando hay que tomar una decisión. Esto suele implicar multitud de reuniones, debates y discursos.
Será especialmente útil en casos en los que haya mucho tiempo para elegir el camino a seguir y en los que la formación de todos los miembros del grupo sea similar.
Por otro lado, el liderazgo democrático suele emplearse cuando el grupo de trabajo es multidisciplinario, por lo que es necesario combinar las diferentes disciplinas para definir los proyectos. Es decir, cuando es necesario llegar a acuerdos en aquellos puntos en los que las disciplinas confluyen o se superponen, de modo que el resultado sea una adaptación positiva de las distintas materias.
3- El líder afiliado
El tercer tipo de liderazgo de Daniel Goleman se basa en la creación de vínculos entre los diferentes miembros del grupo. La armonía y la colaboración entre ellos es el primer objetivo a alcanzar.
Hablamos de un liderazgo que apunte, sobre todo, a crear un ambiente sereno y distendido, porque se convertirá en un estímulo positivo para los trabajadores.
La principal dificultad que encuentra este líder es la posible falta de disciplina y organización. Si estallan conflictos internos, habrá más problemas, porque la implicación emocional de las personas será muy alta.
4- El líder visionario
Los líderes que utilizan este estilo motivan a sus subordinados a través de una visión clara y emocionante. Saben mostrar a todos su papel en el proyecto.
La principal ventaja de este liderazgo es que todos saben exactamente en qué dirección y hacia dónde se mueve el equipo, por lo que será más fácil remar en el mismo lado. Es uno de los tipos de liderazgo más demandados en la actualidad.
5- Los diferentes tipos de liderazgo: pisar
El papel de la banda de rodadura se utiliza para marcar un rumbo y poder mantenerlo. firmemente. El líder se pone a sí mismo como ejemplo, por lo que siempre trata de actuar sin nunca traicionar un modelo en particular.
Por lo general, lo utilizan personas a las que les gusta sentirse protagonistas. El problema es que limita la creatividad del equipo, incapaz de aportar nada propio al proyecto final. Además, por supuesto, del cumplimiento de un guión preestablecido.
Este tipo de liderazgo es particularmente efectivo cuando solo el líder es un experto en la materia y el resto de los miembros acepta asumir el proyecto como parte de un proceso de aprendizaje.
6- Il entrenador líder
De los diferentes tipos de liderazgo de Goleman, este se trata de ayudar a los miembros del grupo a encontrar sus fortalezas y debilidades. Trabajar para que cada uno de ellos desarrolle todo su potencial.
Esto se debe a que un trabajador que crece y adquiere nuevos conocimientos y habilidades contribuye de manera más efectiva al éxito de la empresa que alguien que se mantiene siempre en el mismo nivel.
Los tipos de liderazgo propuestos por Daniel Goleman obviamente tienen tanto ventajas como desventajas. Por ello, es fundamental elegir en cada momento el que mejor se adapte al grupo ya sus circunstancias.
Hay que tener en cuenta que el desarrollo de habilidades de liderazgo será útil tanto para los directivos de la empresa como para todos aquellos que tienen que trabajar en equipo y que tienen como objetivo la consecución de un objetivo común.
