Última actualización: 23 de marzo de 2020
Saber conducir es una habilidad importante para quienes trabajan en grupo. Ya sea para administrar un negocio o para motivar a los colegas, ser capaz de inspirar y liderar es esencial para lograr cualquier objetivo. Hay muchas formas de lograr esta habilidad y una de las más efectivas es la motivacion de liderazgo.
Este es un concepto introducido por Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee en el libro Ser un líder:
Liderar a otros con inteligencia emocional. Según los tres autores, el liderazgo emocional se divide en seis tipos, cada uno útil en una situación concreta y desarrollable por todos, con el compromiso e implicación adecuados.
Sin duda, el liderazgo emocional no es la única herramienta útil para liderar un grupo o equipo, pero es muy importante. Veamos en qué consiste, cuáles son las principales ventajas y desventajas frente a un enfoque más racional.
¿Qué es el liderazgo emocional?
Los estilos de liderazgo descritos por Goleman, Boyatzis y McKee difieren de los descritos por otros para el énfasis en el efecto de las emociones. Cada uno de los seis estilos tiene un impacto diferente según cómo se sienta el grupo. Así que, dependiendo del resultado que quieras obtener, uno u otro será más efectivo.
Uno de los conceptos más importantes del ensayo Ser un líder es que no hay un estilo de liderazgo emocional que sea mejor que otros. Cada uno tiene una serie de beneficios y principios que no siempre son aplicables. Sin embargo, debe conocerlos todos para decidir cuál usar. Un buen líder debe ser capaz de dominar a los seis y, sobre todo, saber elegir el más adecuado para la ocasión.
Los seis tipos de liderazgo emocional son:
- visionario
- Coach
- Democratico
- Afiliado
- Exigente
- autoritario
A pesar de tener características bien marcadas, todas se basan en la capacidad de comprender las emociones de los demás., de ahí el nombre de liderazgo emocional. ¿Es siempre la mejor opción usar uno de estos seis estilos para dirigir un grupo? Depende de la situación que nos encontremos manejando.
desventajas">Liderazgo emocional, ventajas y desventajas
Como cualquier otra habilidad o enfoque, el liderazgo emocional tiene aspectos positivos y negativos. Veamos algunos de los más importantes que nos ayudarán a decidir si apelar a las emociones es la opción más adecuada o si, por el contrario, es mejor recurrir a un enfoque basado más en la lógica y menos en la empatía.
beneficios
No se puede negar que liderar un grupo con una buena dosis de inteligencia emocional a tu disposición ofrece beneficios de todo tipo. Entre los principales encontramos un excelente equilibrio entre la consecución de objetivos y las buenas relaciones dentro del grupo. Esto probablemente signifique tener que sacrificar, en cierta medida, la eficiencia de la empresa, a cambio ofrecerá mayor bienestar y felicidad a los empleados.
Un buen líder emocional debe ser capaz de potenciar las cualidades del equipo, para ayudar a otros a descubrir y desarrollar talentos y habilidades.. Uno de los resultados será una mayor motivación del grupo, fundamental para el buen desempeño de la empresa.
desventajas
Sin embargo, adoptar un liderazgo emocional no siempre es óptimo. En algunas circunstancias, puede tener una serie de repercusiones negativas, que incluyen:
- Llevar al líder a actuar impulsivamente. Tal actitud puede ser desventajosa para la empresa y para el logro de los objetivos si requieren una orientación más racional.
- Causar problemas de autocontrol.. A veces, un líder tiene que tomar decisiones difíciles y emocionalmente difíciles. Un exceso de empatía puede complicar la gestión o ir en contra del propio proceso.
- Ralentizar o empeorar los resultados. En caso de que el líder tenga que centrarse sólo en los resultados, como sucede a veces, se convierte en una tarea muy difícil si se preocupa demasiado por las emociones del grupo.
- Causa fluctuaciones emocionales. Un exceso de empatía o conexión con las propias emociones puede hacer que estas afecten demasiado el estado de ánimo del líder. Un líder, en principio, debe ser ejemplo de solidez y estabilidad; se vuelve difícil serlo cuando uno está a merced de emociones descontroladas.
En general, adoptar uno de los seis estilos de liderazgo emocional es beneficioso para la empresa o el grupo. Como hemos visto, sin embargo, es necesario evaluar si realmente es la mejor opción para los empleados y para los objetivos marcados. Como siempre, la respuesta no es sencilla.
