Dernière mise à jour: 14 mai 2017
Quand on a une envie ou un objectif en tête, il faut être prudent, prudent. Nous devons faire attention avec qui nous partageons nos ambitions, car, même si nous n'y croyons pas, abondent les gens qui veulent éteindre l'enthousiasme des autres, qui envient les rêves des autres, qui surpassent les autres dans la réalisation de ces mêmes objectifs et, bien sûr, c'est le peuple qui jugera plus tard sur ce qui a été réalisé.
Une chose que tout le monde sait, c'est qu'il n'est pas toujours facile de repérer les personnes qui ne sont pas dignes de confiance. De plus, nous plaçons souvent entre les mains, l'esprit et le cœur des autres la visualisation d'un projet de vie entier. Un exemple en est les moments où nous recherchons la proximité de nos parents et frères et sœurs pour leur parler de notre désir d'atteindre un certain objectif, de nous lancer dans un voyage, de prendre des risques avec une relation ...
En peu de temps, et presque sans s'y attendre, une expression sceptique apparaît de l'autre côté, un regard ironique et un mot qui réduit notre enthousiasme. "Sortez-vous ça de la tête, c'est idiot.", "Je te le dis parce que je t'aime, ce que tu penses faire dépasse tes moyens, sois objectif et abandonne cette idée"...
Celles-ci et bien d'autres sont parmi les phrases les plus courantes qui surviennent dans ces situations. Même s'il y a aussi, bien sûr, ceux qui ne nous disent rien et nous font croire qu'ils nous soutiennent, que nous pouvons compter sur leur aide, leur complicité et leur soutien. Cependant, au moment le plus inattendu, la petite trahison ou la déception inattendue apparaît.
Pourquoi le faisons-nous? Pourquoi avons-nous parfois tort de partager nos désirs et nos ambitions avec certaines personnes ?
Ce n'est pas notre faute : l'être humain est programmé pour faire confiance aux autres
Pour la plupart d'entre nous, la situation classique d'une personne qui veut une promotion au travail et qui en parle à son collègue pendant une pause-café est familière. A l'heure du déjeuner, toute l'entreprise est déjà consciente de son objectif. L'employé aurait-il dû être plus prudent? Doit-il, peut-être, appliquer un filtre pour anticiper les conséquences possibles de sa révélation ?
La réponse est "non et oui" en même temps. Tout d'abord "non" car selon la neurobiologie nous sommes tous programmés pour faire confiance à nos semblables. C'est ce qu'explique un ouvrage publié dans "Le Journal Neuroscience" et dans lequel il est mis en évidence que la confiance est fondamentale pour notre vie sociale, car, sinon, si nous craignions d'être trahis à tout moment, nous vivrions soumis à un stress quasi traumatique.
En revanche, on peut parfois pécher par excès d'un certain manque de prudence ou, en d'autres termes, de ne pas être compétent dans l'application des trois règles qui définissent la dynamique de la confiance ou du bon confident. Ci-dessous, nous expliquons sur quoi ils sont basés.
Faire confiance ou ne pas faire confiance : telle est la question
En cas de doute, soyez prudent. Cependant, ce qui nous arrive souvent, c'est que le même enthousiasme du projet en question est l'émotion crépitante du projet innovant nous pousse à trop ouvrir nos filtres, au point de partager les informations les moins adaptées avec les personnes les moins adaptées.
Il convient d'être prudent et d'appliquer ces principes simples :
- La fiabilité est certainement le premier pilier. Nous devons confier nos désirs et nos rêves à ceux qui nous ont montré à d'autres occasions que nous pouvons lui faire confiance, qui ne nous juge pas, qui nous accepte toujours tels que nous sommes.
- Connexion émotionnelle authentique. Cette deuxième dimension nous oblige toujours à faire confiance aux personnes avec lesquelles nous avons une intimité affective vraie et durable, elles peuvent être amis, famille, partenaires...
- Empathie affective et empathie cognitive. Il ne suffit pas que ces personnes soient infectées par notre enthousiasme, nos rêves et notre bonheur contenu. Nous voulons aussi qu'ils comprennent ce que nous pensons, qu'ils soient capables de comprendre notre point de vue.
Parfois, il peut arriver que, même si ce « trident » de confiance existe, la personne nous déçoive. Que notre ami de toujours le fasse, nous trahisse ou que notre famille réagisse contrairement à ce à quoi nous nous attendions initialement… Savoir comment agir dans ces cas sera d'une grande aide.
