Há alguns anos, o conceito de inteligência era muito limitado, incluía apenas a capacidade de resolver problemas de natureza lógica. No entanto, com o surgimento do
Teoria de Inteligência Múltipla, de repente o conceito de inteligência adquiriu uma nova dimensão, estendendo-se consideravelmente, então agora, inteligência é entendida como a capacidade de resolver problemas de todos os tipos, desde problemas linguísticos até os de natureza emocional ou interpessoal. Nesse cenário, nasce um novo conceito que visa produzir uma mudança radical na forma de pensar e tomar decisões:
Inteligência intuitiva.Freud já havia se referido a esse conceito ao afirmar que “quando tomamos pequenas decisões, é sempre vantajoso poder analisar os prós e os contras. Porém, em questões vitais, como a escolha de um parceiro ou de uma profissão, a decisão deve vir do inconsciente, um lugar escondido dentro de nós. Nas decisões realmente importantes da vida, temos que deixar que as necessidades mais profundas de nossa natureza tomem a decisão. ”O que Freud se referia era aquele sentimento de certo ou errado, de prazer ou rejeição visceral, que é gerado dentro de nós e que às vezes não damos ouvidos para dar crédito à razão.
A ideia de Intuitive Intelligence vem do sociólogo canadense Malcolm Gladwell, que partiu do conceito de "fatiar fino". Este sociólogo argumenta que somos capazes de dar sentido às situações com base em experiências verdadeiramente efêmeras. Portanto, também temos a capacidade de determinar o que é mais importante em muito pouco tempo, mesmo em um piscar de olhos. Essa habilidade Malcolm Gladwell chamou de: “Inteligência intuitiva”. A inteligência intuitiva melhora nossa capacidade de tomar decisões para resolver problemas rapidamente. Este é um conceito que vai na contramão, pois sempre pensamos que para tomar boas decisões é preciso pensar com cuidado, não ter pressa e analisar os prós e os contras da situação, mas a verdade é que em uma sociedade como a nossa onde você é um excesso de informação, ter mais dados disponíveis nem sempre é útil, às vezes pode até nos confundir ou nos levar à inércia. Na verdade, todos nós sabemos que, quando temos muitas opções, nosso cérebro entra em um bloqueio mental e, sendo incapaz de lidar com tantos dados, simplesmente evita decidir. Alguns médicos foram solicitados a mudar a forma como diagnosticavam ataques cardíacos. A ideia era coletar menos informações sobre seus pacientes para intervir mais rapidamente e aproveitar alguns minutos do precioso tempo. Então, eles teriam que medir a pressão arterial e fazer um EKG, omitindo todos os dados do histórico médico. Como resultado desse experimento, o Condado de Cook é agora uma das melhores áreas em todos os Estados Unidos para o diagnóstico de dor. Claro, convencer os médicos não foi uma tarefa fácil, pois esse procedimento ia contra as regras estabelecidas. Da mesma forma, nunca será fácil se deixar levar pelo que sempre consideramos "intuições" ou presságios, principalmente se tivermos que tomar decisões importantes que podem decidir nosso destino. Portanto, a Inteligência Intuitiva consistiria em nada mais do que deixá-la emergir .a nível consciente tudo o que já sabemos, para resolver um problema e tomar decisões mais rapidamente. Não se trata de raciocinar, mas de saber ouvir o nosso inconsciente e as nossas emoções. Na verdade, enquanto a inteligência tradicional envolve um certo grau de reflexão e elaboração, a Inteligência Intuitiva se baseia no conhecimento que acumulamos ao longo dos anos e que nós mantemos no inconsciente. Todas essas pessoas intuitivas sabem muito bem.
A inteligência intuitiva tem sua base no cérebro emocional. É a parte mais antiga do nosso cérebro e é responsável por gerenciar os principais estímulos do meio ambiente. Na verdade, quando nos deparamos com situações que devemos resolver imediatamente, uma série de imagens relacionadas ao ato em questão são ativadas. Por sua vez, essas imagens evocam memórias emocionais, dolorosas ou agradáveis, que influenciam a decisão a ser tomada. Por exemplo, quando temos que decidir se vamos dar uma segunda chance ao nosso parceiro, inevitavelmente, memórias de relacionamentos passados são ativadas em nossa mente. Essas memórias passam diante de nossos olhos, como um filme, e a balança se move em uma direção ou outra. Se as experiências foram positivas, é provável que decidamos dar uma segunda chance, se forem negativas, talvez não.Este processo ocorre de forma consciente, por isso geralmente somos capazes de explicar os motivos de nossa decisão. No entanto, em alguns casos, o processo ocorre inconscientemente. Abaixo do limiar da consciência, é ativado um mecanismo de pré-seleção que se encarrega de examinar as diferentes opções e decidir quais serão enviadas à consciência. Na verdade, este é o primeiro mecanismo de seleção e é responsável por destacar apenas as opções mais convenientes. Assim, nosso cérebro racional não ficará turvo por tantas alternativas, por tantas opções que é impossível administrar. No entanto, esse mecanismo não só garante que o cérebro racional funcione melhor e não seja bloqueado, mas também nos protege. Nossas experiências negativas são marcadas em nossos cérebros emocionais. Portanto, o cérebro é responsável por excluir todas as opções que podem nos prejudicar ou reativar, de alguma forma, essa dor.
A inteligência intuitiva é como um mecanismo de decantação de alternativas, onde as nossas experiências emocionais do passado são essenciais. Nas décadas de 80 e 90, estudos foram realizados com enfermeiras, médicos e empresários com muitos anos de experiência em seu trabalho, e notou-se que a primeira intuição muito raramente falhava.Claro que a Inteligência Intuitiva não é uma ferramenta infalível. Mas, mesmo assim, pode ser considerado estrategicamente útil quando tomamos decisões em que as informações são particularmente confusas e não temos como avaliar objetivamente os prós e os contras das diferentes opções.
Em qualquer caso, é sempre bom aprender a ouvir as emoções. Em um mundo onde a razão tem prioridade e onde a mente funciona como um algoritmo matemático, às vezes é apropriado deixar os desejos mais íntimos vir à tona. Para conseguir isso, é possível implementar estes princípios: 1. Pensar de forma holística, analisar a situação a 360 graus e não descartar qualquer possibilidade, por mais absurdo que possa parecer à primeira vista. Mais tarde, quando chegar a hora de decidir, você terá algum tempo para eliminar as alternativas, mas antes disso é importante manter a mente aberta. Aprender a ler nas entrelinhas, o que significa que não só deve pensar em termos de conveniência, mas também ouvir o nosso organismo, as sensações que a perspectiva de certas decisões suscita. Se você nunca fez isso, será difícil no início, mas, à medida que se acostumar, notará as pequenas mudanças que certas decisões produzem em seu corpo. Preste atenção, pois o resultado vale a pena.
