Não sou louco, pelo menos penso, leu perfeitamente: “o pessimismo pode transformar-se numa ferramenta poderosa que nos impulsiona a empreender um novo projecto”. O que quero dizer? Quando estamos repensando sobre um novo projeto que nos seduz, geralmente deixamos de pensar com clareza e objetividade e cometemos erros por excesso de otimismo. Ser otimista, quero dizer muito otimista, significa que muitas vezes superestimamos nossas habilidades e potencial no enfrentamento das diferentes tarefas e isso nos leva a minimizar as dificuldades e barreiras que iremos encontrar ao longo do caminho. Assim, iremos elaborar um projeto de plano que não se reflete na realidade e não contempla as possíveis dificuldades, muito menos as potenciais soluções. Não é estranho, então, que o projeto termine em fracasso antes mesmo de começar. Esta é a realidade objetiva.Em nossa realidade subjetiva outra tempestade se aproxima; quando vemos que o projeto vai exigir mais empenho, dedicação, esforço e investimento, muito mais do que antecipávamos, e que surgem barreiras que não conseguimos prever, é normal que nos tornemos pessimistas e acabemos desmotivados e pronto para abandonar o projeto. Talvez uma das poucas frases de Macchiavelli com a qual concordo é: "a melhor defesa é o ataque" e isso implica que quando iniciarmos um projeto, embora tenhamos que enfrentá-lo com uma boa dose de otimismo, terá de ser um tipo realista de otimismo que nos permita vislumbrar todas as barreiras possíveis que podem nos separar do sucesso. Já sabemos que muitas vezes nos deixamos guiar por expectativas, por isso acredito que a melhor estratégia é: "trabalhar colocando todas as nossas forças e capacidades como se quiséssemos ter muito sucesso, mas esperamos ter um sucesso muito menor". Existe um modelo que considero altamente eficaz no planejamento de como será nosso futuro: Fraquezas, Ameaças, Pontos Fortes e Oportunidades.- Fraquezas: que fatores intrínsecos a nós mesmos podem representar uma barreira? Claro, nenhum de nós é um reservatório de habilidades e conhecimentos ilimitados. Ao empreendermos um projeto também teremos que levar em conta quais de nossas características (seja de ordem personológica, de relacionamento interpessoal ou referente a certas habilidades profissionais) podem fazer com que nossos planos caiam. Neste ponto é necessário conhecer em profundidade quais são as peculiaridades que nosso projeto exige e, assim, poder ser objetivos ao avaliarmos nossa adequação para ele.- Força: que potencial nós temos? Incluiremos abaixo apenas os nossos recursos existentes ou aqueles que poderemos desenvolver com 90% de probabilidade, sejam cognitivos, profissionais ou materiais. Não vale a pena mentir para nós mesmos, quanto mais objetivos formos em nossa análise, maiores serão as chances de sucesso de nosso projeto.- Ameaças: que perigos o meio ambiente pode reservar para nós? Neste ponto teremos que tentar ser pessimistas ou avaliar objetivamente quais características do ambiente podem se tornar uma barreira que nos impede de atingir nossos objetivos. Às vezes é necessário reconhecer uma porcentagem de perigo a cada barreira porque pode ser que encontremos apenas uma no caminho, mas que tem dimensões enormes. Vejamos um exemplo: se queremos abrir uma pequena loja em um determinado setor, mas sabemos que algumas grandes empresas já têm projetos semelhantes, talvez a melhor opção seja propor a uma delas uma colaboração que seja satisfatória para nós dois ou rever totalmente o nosso projeto para não correr o risco de fracassar na tentativa de sustentar uma competição a que não podemos resistir.- Chance: que fatores positivos que dependem do meio ambiente podem nos ajudar com o projeto? Teremos também que elencar os fatores ambientais que podem ser favoráveis e claro, não os esquecer durante o período de execução do projeto, mas sim submetê-los a um acompanhamento constante com o objetivo de identificar quaisquer variações que nos possam prejudicar. Por vezes surgem situações especiais que podem dar um bom impulso ao projecto, é importante aprender a vislumbrar esses momentos. Se dermos uma percentagem (em relação à maior ou menor incidência no sucesso ou continuação do projecto) a cada um dos os fatores que listamos em todos os aspectos, ao final poderemos obter um quadro bastante completo da viabilidade de nossos planos. 'ambiente e implementar um grande plano que estaremos concluindo passo a passo, então, as chances de o fracasso será consideravelmente reduzidoNão sou louco, pelo menos penso, leu perfeitamente: “o pessimismo pode transformar-se numa ferramenta poderosa que nos impulsiona a empreender um novo projecto”. O que quero dizer? Quando estamos repensando sobre um novo projeto que nos seduz, geralmente deixamos de pensar com clareza e objetividade e cometemos erros por excesso de otimismo. Ser otimista, quero dizer muito otimista, significa que muitas vezes superestimamos nossas habilidades e potencial no enfrentamento das diferentes tarefas e isso nos leva a minimizar as dificuldades e barreiras que iremos encontrar ao longo do caminho. Assim, iremos elaborar um projeto de plano que não se reflete na realidade e não contempla as possíveis dificuldades, muito menos as potenciais soluções. Não é estranho, então, que o projeto termine em fracasso antes mesmo de começar. Esta é a realidade objetiva.Em nossa realidade subjetiva outra tempestade se aproxima; quando vemos que o projeto vai exigir mais empenho, dedicação, esforço e investimento, muito mais do que antecipávamos, e que surgem barreiras que não conseguimos prever, é normal que nos tornemos pessimistas e acabemos desmotivados e pronto para abandonar o projeto. Talvez uma das poucas frases de Macchiavelli com a qual concordo é: "a melhor defesa é o ataque" e isso implica que quando iniciarmos um projeto, embora tenhamos que enfrentá-lo com uma boa dose de otimismo, terá de ser um tipo realista de otimismo que nos permita vislumbrar todas as barreiras possíveis que podem nos separar do sucesso. Já sabemos que muitas vezes nos deixamos guiar por expectativas, por isso acredito que a melhor estratégia é: "trabalhar colocando todas as nossas forças e capacidades como se quiséssemos ter muito sucesso, mas esperamos ter um sucesso muito menor". Existe um modelo que considero altamente eficaz no planejamento de como será nosso futuro: Fraquezas, Ameaças, Pontos Fortes e Oportunidades.- Fraquezas: que fatores intrínsecos a nós mesmos podem representar uma barreira? Claro, nenhum de nós é um reservatório de habilidades e conhecimentos ilimitados. Ao empreendermos um projeto também teremos que levar em conta quais de nossas características (seja de ordem personológica, de relacionamento interpessoal ou referente a certas habilidades profissionais) podem fazer com que nossos planos caiam. Neste ponto é necessário conhecer em profundidade quais são as peculiaridades que nosso projeto exige e, assim, poder ser objetivos ao avaliarmos nossa adequação para ele.- Força: que potencial nós temos? Incluiremos abaixo apenas os nossos recursos existentes ou aqueles que poderemos desenvolver com 90% de probabilidade, sejam cognitivos, profissionais ou materiais. Não vale a pena mentir para nós mesmos, quanto mais objetivos formos em nossa análise, maiores serão as chances de sucesso de nosso projeto.- Ameaças: que perigos o meio ambiente pode reservar para nós? Neste ponto teremos que tentar ser pessimistas ou avaliar objetivamente quais características do ambiente podem se tornar uma barreira que nos impede de atingir nossos objetivos. Às vezes é necessário reconhecer uma porcentagem de perigo a cada barreira porque pode ser que encontremos apenas uma no caminho, mas que tem dimensões enormes. Vejamos um exemplo: se queremos abrir uma pequena loja em um determinado setor, mas sabemos que algumas grandes empresas já têm projetos semelhantes, talvez a melhor opção seja propor a uma delas uma colaboração que seja satisfatória para nós dois ou rever totalmente o nosso projeto para não correr o risco de fracassar na tentativa de sustentar uma competição a que não podemos resistir.- Chance: que fatores positivos que dependem do meio ambiente podem nos ajudar com o projeto? Teremos também que elencar os fatores ambientais que podem ser favoráveis e claro, não os esquecer durante o período de execução do projeto, mas sim submetê-los a um acompanhamento constante com o objetivo de identificar quaisquer variações que nos possam prejudicar. Por vezes surgem situações especiais que podem dar um bom impulso ao projecto, é importante aprender a vislumbrar esses momentos. Se dermos uma percentagem (em relação à maior ou menor incidência no sucesso ou continuação do projecto) a cada um dos os fatores que listamos em todos os aspectos, ao final poderemos obter um quadro bastante completo da viabilidade de nossos planos. 'ambiente e implementar um grande plano que estaremos concluindo passo a passo, então, as chances de o fracasso será consideravelmente reduzido
