laefecto Carro, más conocido popularmente como "Efecto de arrastre”Se refiere a la tendencia de las personas a asumir ciertas creencias y comportamientos simplemente porque un número significativo de personas lo hacen. Consiste en aceptar y asumir algunos patrones de comportamiento y pensamiento desarrollados por la mayoría sin detenerse a examinar o evaluar su significado, confiabilidad o relación con nuestras necesidades e intereses.
Los orígenes de la definición "Efecto Bandwagon" son muy curiosos y se remontan a 1848. En esa fecha Dan Rice, un payaso que trabajaba en un circo, usó su carro para atraer la atención de la gente en la campaña política de Zachary Taylor; En la misma medida en que esta solución resultó eficaz, cada vez más figuras políticas querían subirse a este tren, con la esperanza de tener también algún éxito. En 1900 los "Bandwagons" o vagones, ya se habían convertido en un ícono de las campañas presidenciales y la frase ya se había extendido: "súbete a la carreta", en el sentido más negativo del término. The Bandwagon Effect confirma que casi todo en el comportamiento de las masas depende de una cuestión de números, mientras que cuanta más gente se comporte o acepte una creencia, más fácil será para otras personas unirse "subiéndose al carro" de esta nueva tendencia. . Sin embargo, no todo se reduce solo a números, ya que también se requiere la percepción de satisfacción, la perspectiva de éxito y placer posteriores. Evidentemente, si notamos que las personas no disfrutan ni se benefician de sus creencias o comportamientos, difícilmente nos interesará su forma de actuar o pensar. Por supuesto, el Efecto Bandwagon tiene una duración limitada, generalmente porque las personas tienden a abandonar "el carro de la masa" cuando se dan cuenta de la discrepancia con su estilo de vida o porque se dan cuenta de que de esta manera no podrán cumplir sus expectativas. Las personas que desean desatar el efecto Bandwagon saben muy bien que primero se debe estimular el sentido de pertenencia o el deseo de pertenecer. Muchas personas visten y se comportan a la moda simplemente porque pertenecen a un determinado grupo social o porque desean unirse a él para adquirir algunos beneficios (dinero, éxito, poder, fama). Así, el primer paso para generar el Efecto Bandwagon consiste en mostrar que un determinado grupo social (generalmente un target muy específico) obtiene un gran placer al utilizar un determinado producto que se quiere publicitar (el producto también puede ser un concepto, una idea, un comportamiento). Evidentemente, el efecto Bandwagon es muy útil para políticos y publicistas. Las causas de este fenómeno se entrelazan, se podría referir a nuestra necesidad de pertenecer a un determinado grupo de personas y compartir sus mismos valores y estilo de vida, a la tendencia a asumir como cierto y justo todo lo que las masas o incluso hacemos. podría retomar la idea de Eric Fromm de que los seres humanos simplemente tienen miedo de sentirse solos. Sin embargo, el Efecto Bandwagon también nos muestra el aspecto más consciente que toma el cuerpo en el oportunismo (cuando tomamos la opinión de los demás solo para obtener beneficios) o en la apatía social (cuando no asumimos nuestras responsabilidades y simplemente dejamos que los demás, la masa, decide). Hay algunos especialistas como Gavious y Mizrahi, que han ideado una fórmula matemática compleja según la cual se podría predecir la aparición y el declive del propio Efecto Bandwagon. Sin embargo, además de las posibles explicaciones sociológicas o matemáticas, creo que cada individuo tiene un motivo diferente para unir las opiniones o comportamientos de la masa. Resumir el Efecto Bandwagon en una sola causa significaría evaluarlo desde un punto de vista unilateral y reduccionista. En un mundo donde cada día nos involucramos en comportamientos cada vez más extremos y generalizados y nos sumamos a la opinión pública que es manipulada deliberadamente, probablemente la opción más inteligente sería mirar dentro de nosotros mismos y asegurarnos de no involucrarnos en este fenómeno. ¿Cómo?
