Si bien "tranquilo" es el último término que esperaríamos asociar con un líder, esta es la cualidad del futuro. Persona sincera, empática, reflexiva, observadora, que confíe en el potencial y las capacidades de sus empleados.
Escrito y verificado por el psicólogo. ObtenerCrecimientoPersonal.
Última actualización: 15 2021 noviembre
El liderazgo silencioso gana terreno en un escenario previamente poblado por figuras de liderazgo e incluso autoritario. Por lo tanto, se acabaron los jefes acostumbrados a dar órdenes, a montar una dinámica de trabajo única.
El clásico "puño de hierro" que definía a figuras como Henry Ford ha sido dejado de lado para permitir que el liderazgo silencioso entre en escena. A raíz de la crisis actual, surge la necesidad de reformular la figura de los líderes.
En un escenario lleno de incertidumbre e inestabilidad, se necesita una gestión diferente para infundir confianza. Más allá de eso, los gerentes y líderes que se definen por esta tendencia silenciosa tienen cualidades muy altas con las que inspirar a otros.
Las tácticas de alta presión, dominio absoluto e inflexibilidad están obsoletas en las organizaciones. Se necesita entusiasmo, no miedo. Se necesitan líderes más humildes y menos narcisistas para que los proyectos avancen, para que los grupos de trabajo se sientan a gusto y unidos en un mismo objetivo. Exploremos esta nueva tendencia.
Liderazgo silencioso contra el líder autoritario de arriba hacia abajo
Un líder silencioso no es tímido ni retraído ni una figura invisible dentro de la organización. Se define por su conducta y actos en el lugar de trabajo. Como se anticipó, el liderazgo tradicional debe reformularse ya que no siempre es tan efectivo como se creía.
Los fracasos de muchas empresas se deben a la personalidad de los que están arriba. Hasta hace poco, las promociones se basaron en rasgos como extroversión, carisma, presión y dominio. Sin embargo, el modelo clásico de liderazgo vertical y autoritario solo ha causado pérdidas a todos los niveles:
- El líder autoritario inocula a la empresa estrés crónico e insatisfacción.
- También impide el desarrollo de los empleados, se diluye el capital humano y los equipos de trabajo no pueden demostrar su potencial por falta de autonomía.
Sin embargo, con el advenimiento del liderazgo silencioso, esto cambia. El clima de trabajo favorecido por el alto directivo “silencioso” se basa en la confianza y la empatía. El trabajador es visto como el mejor aliado para lograr los mejores resultados.
¿Qué características definen el liderazgo silencioso?
El secreto de un líder exitoso es tener empleados motivados. Es decir, cualquier directivo o alto directivo que quiera llegar lejos en su proyecto debe contar con personas que crean en él o ella. Y esto, seamos realistas, no es fácil de lograr.
El liderazgo silencioso busca inspirar a través de la humildad y la competencia., para inculcar la superación personal y la innovación a través de la confianza. Tratemos de entender qué características definen a este modelo.
Liderazgo silencioso: comprometerse con los colegas y el proyecto
El buen líder no solo tiene en mente un conjunto de objetivos comerciales a corto y largo plazo. Las personas en la cima de la organización saben que sin empleados y equipos, ninguna de estas aspiraciones es posible.
La primera dimensión que define el liderazgo silencioso es el compromiso con el capital humano. Sabemos que invertir en las personas marca la diferencia en cualquier empresa. Crear entornos respetuosos, innovadores y enriquecedores en cuanto a estímulos, incentivos y respeto te permite llegar lejos.
El líder silencioso delega porque tiene confianza
Delegar responsabilidades es uno de los pilares fundamentales de cualquier entorno de trabajo. No es sólo un acto de reconocimiento por parte del líder. También es una estrategia prioritaria confiar en todos los equipos de la organización para ser competitivos, reconociendo el potencial único de cada empleado.
De esta forma, el líder será siempre esa figura que no necesita estar presente en cada paso y en cada decisión. Delegar significa dar responsabilidad a los demás, siendo conscientes de que sus empleados son capaces de hacer grandes cosas.
Los líderes senior trabajan con humildad y empatía.
El estudio realizado por las doctoras Svetlana Holt y Joan Marques de la Universidad de Woodbury (California) recuerda los efectos de los llamados "psicópatas corporativos", que el psicólogo Robert Hare definió en su momento como una forma de violencia corporativa.
La estrategia del "puño de hierro" y el autoritarismo invalidan la productividad y el bienestar de todo el capital humano de una empresa.
Al contrario, la empatía y la humildad pueden cambiar el paradigma actual y deben fomentarse. El liderazgo silencioso integra estas dos dimensiones y las aplica a su entorno diario.
Liderazgo silencioso: calma y reflexión en medio del caos
Hoy en día, cualquier líder que no esté acostumbrado a situaciones de incertidumbre, crisis e incluso caos aún no ha madurado en el mundo empresarial. El liderazgo silencioso se define por ser como el bambú en medio de una tormenta: lo afronta, se adapta a él y crece con él.
Lo hace desde el silencio de quien sabe observar de forma reflexiva, con la mente que ha aprendido a gestionar las emociones para permitirse actuar de forma resiliente. Esta posición y esta actitud ante las dificultades es fuente de inspiración para toda la organización.
Las revoluciones silenciosas ya han tenido éxito en el pasado
Nos hemos acostumbrado a un tipo de liderazgo extrovertido con el que no todos se sienten cómodos. Sin embargo, la historia está llena de personajes que, desde su posición más discreta y hasta silenciosa, han conseguido cambiar el mundo. Personalidades como Gandhi, Rosa Parks o Bill Gates encajan a la perfección en este perfil.
Identidades que caen dentro de esa introversión que define el liderazgo silencioso. Son hombres y mujeres que no han hecho demasiado ruido, pero que sin embargo han dejado su huella y nos han inspirado. Este es el secreto.
