En tant que leaders, nous avons la responsabilité de nous améliorer, non seulement envers nous-mêmes, mais aussi envers ceux que nous dirigeons.
Mais quels sont les comportements à mettre en place pour devenir leader et améliorer ses compétences en leadership aujourd'hui ?
A quoi ressemble un leader ?
Lorsque vous réfléchissez à ce à quoi ressemble un bon leader, vous trouverez une multitude de livres, d'articles, de sites Web et d'opinions. Je pense à ces pièces de puzzle et je veux vous mettre au défi de construire ce puzzle pour vous-même, et qu'il soit pertinent dans votre contexte.
Sur le leadership, je vous recommande d'écouter l'épisode numéro 9 de mon podcast où je vous explique comment améliorer le leadership.
Pour définir à quoi ressemble un grand leader, commencez par énumérer les compétences (pas plus de 5 à 8) dans chacune des catégories que vous jugez essentielles pour être un leader efficace et percutant dans votre entreprise ou votre secteur.
Considérez comment un bon leader évolue et quelles compétences sont nécessaires pour une autogestion efficace. Apprendre à se gérer est l'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire en tant que leader. Les exemples peuvent inclure : l'intelligence émotionnelle, l'humilité, la résilience.
En tant que leader, vous avez besoin de compétences qui vous permettent de traiter avec les personnes qui travaillent pour vous ou pour vous. Les exemples peuvent inclure : la sensibilité interpersonnelle, la gestion des conflits, l'orientation client, etc.
Enfin, réfléchissez aux compétences les plus importantes lorsque vous dirigez une entreprise où votre rôle en tant que leader est d'imaginer, de diriger et d'obtenir des résultats durables. Les exemples peuvent inclure : la création d'une vision, la planification, la prise de décision, l'exécution de la stratégie.
J'ai résumé les 5 étapes les plus importantes pour devenir un leader
1. Définissez le type de leader que vous voulez être
Tout d'abord, il est important de définir qui vous voulez être. Si vous ne savez pas vers quoi vous travaillez, vous n'aurez pas de contexte pour devenir un meilleur leader. Considérez les citations suivantes :
Celui qui pense qu'il dirige les autres et que personne ne le suit ne fait que se promener.
John Maxwell
Il existe trois types de dirigeants. Ceux qui vous disent quoi faire. Ceux qui te laissent faire ce que tu veux. Et les leaders « lean » qui viennent à vous et vous aident à savoir quoi faire.
John a secouéLes gens ne peuvent pas être gérés. Les inventaires peuvent être gérés, mais les gens doivent être guidés
Ross PerrotUne fois que vous avez construit votre modèle de leadership, assurez-vous d'être en mesure de définir clairement les compétences nécessaires. Identifiez également des indicateurs comportementaux qui vous aideront à déterminer votre niveau de compétence.
2. Évaluez vos compétences
Examinez attentivement chaque compétence et évaluez-vous sur une échelle comme :
- je dois encore y travailler
- je suis presque là
- j'ai appris cette compétence
- Je suis un expert et je peux former quelqu'un
Vous pouvez également demander à ceux qui travaillent en étroite collaboration avec vous de vous donner leur avis.
3. Créez votre plan de développement personnel
Considérez les résultats de votre évaluation et créez un plan de développement personnel écrit pour vous-même en posant les questions suivantes : « Qu'est-ce que j'aimerais améliorer ? « Qu'est-ce que je vais faire pour m'améliorer ? » « Dès quand ? » « Qui va m'aider ? »
Engagez-vous dans un domaine que vous souhaitez améliorer - cela vous permettra de vous concentrer sur un objectif à la fois, et est plus réaliste et réalisable dans le chaos de votre vie quotidienne.
4. Trouver un mentor, un coach
Il y a de nombreux avantages à s'associer avec un coach dans votre parcours de développement. Dans mon expérience personnelle, j'ai trouvé utile d'avoir un partenaire responsable qui m'a permis de rester concentré sur mes objectifs ; quelqu'un qui a remis en question ma façon de penser et m'a encouragé avec ses expériences et ses idées. Assurez-vous de trouver un coach accrédité et approprié, et rappelez-vous qu'il ne s'agit pas d'une discussion ponctuelle - c'est quelqu'un que vous devez voir régulièrement.
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5. Prenez des habitudes
S'engager sur un horaire fixe chaque semaine (même si ce n'est que pour une heure ou deux) aide à maintenir l'élan. Si vous ne créez pas ce rythme pour vous-même, les affaires quotidiennes urgentes auront la priorité, et avant que vous ne vous en rendiez compte, cela fera un mois que vous n'avez pas investi activement ou pensé aux domaines dans lesquels vous aimeriez vous améliorer. De temps en temps, réévaluez la façon dont vous faites les choses et mettez-les à jour ou adaptez-les à votre plan de développement personnel.
Quelles compétences considéreriez-vous essentielles pour votre entreprise ou votre industrie dans chacune de ces catégories ? Partagez vos points de vue.
