Diriger une équipe de travail productive, c'est mener à bien un projet. Faire une erreur, en revanche, pourrait compromettre la cohésion du groupe.
Dernière mise à jour: 17 janvier 2021
Diriger une équipe de travail productive nécessite l'adoption de stratégies de commandement et de délégation intelligentes. L'une des clés d'un bon leadership de groupe est de maintenir ce climat de travail sur le long terme. La constance et la persévérance sont très importantes pour de bons résultats.
Une équipe de travail productive est le résultat d'une formation adéquate, d'une forte motivation et d'une communication directe, ainsi que d'une harmonie avec le groupe et d'une capacité de prise de décision intelligente. Pas par hasard, un bon leader est l'un des ciments les plus puissants pour maintenir l'équipe ensemble.
Comment diriger une équipe de travail productive
Diriger efficacement une équipe de travail n'est pas une tâche facile. Toutefois, quelques trucs, astuces et stratégies peuvent nous aider. Nous les présentons en détail dans les lignes suivantes.
Contact direct avec le groupe
Nous ne parlons pas du groupe dans son ensemble, mais de chaque membre qui le compose. Travailler en équipe signifie que chaque membre a des besoins, des particularités, des talents et des capacités différents. Un bon leader sait allier communication individuelle et communication de groupe, en choisissant un canal ou un autre selon le destinataire, le message, le moment, etc.
La communication est la principale voie par laquelle l'information voyage; par conséquent, mieux elle sera organisée, plus elle sera efficace. Cela vous permet d'avoir des conversations constructives grâce auxquelles chaque membre pourra donner le meilleur de ses capacités dans un environnement respectueux et dynamique.
Reconnaissance de l'effort pour diriger une équipe de travail productive
Un bon leader sait remercier et reconnaître le travail de ses collaborateurs. En plus de cela, il sait faire preuve d'empathie en se mettant à la place de ses collègues et en soulignant les efforts déployés pour atteindre certains objectifs, ceux dont il est le plus fier.
Une équipe de travail productive entretient un dialogue multidirectionnel où les conversations sont positives et directes, visant à motiver, mettre en confiance et reconnaître les mérites de chaque membre de manière constructive.
"Pour diriger, les gens marchent derrière eux."
-Laozi-
Définir périodiquement les buts et les objectifs
Chaque grand objectif nécessite la réalisation progressive de petits objectifs qui rapprochent le groupe de l'objectif final. Ce n'est qu'ainsi qu'il est possible sortir de la zone de confort et favoriser la motivation et l'inspiration.
À cette fin, il est utile de réitérer et de revoir périodiquement la trajectoire du groupe, en établissant différents objectifs et phases et en inaugurant d'autres. Dans ces instants il est important d'évaluer ce qui a été réalisé et ce qui aurait dû être réalisé et ce qui n'a pas été réalisé, en plus de mettre sur la table des solutions efficaces pour les points où il y a un blocage ou le travail va trop lentement. Les méthodologies dites agiles qui sont si à la mode aujourd'hui.
Une bonne gestion des conflits
Cacher les conflits ou attendre trop longtemps pour les résoudre s'est toujours avéré peu utile : dans de nombreux cas, cela ne fait que les compliquer ou les intensifier. Un bon leader fait face à la situation au bon moment, généralement bien avant que cela ne devienne un problème difficile.
Lorsqu'un conflit s'enracine et s'étend sans que personne ne l'arrête, il se retourne contre la cohésion du groupe, désintégrant l'équipe. Une gestion avisée des conflits, menée au bon moment, peut renforcer la cohésion, améliorer l'environnement de travail et la performance de l'entreprise.
Gestion habile de la routine pour gérer une équipe de travail
La routine peut être un virus qui attaque la motivation d'une équipe de travail. Faire de petits changements pour que le groupe ne s'ennuie pas et réduise sa productivité ça peut être une bonne idée.
Comme toujours, il est important d'agir avec bon sens. Quand un leader délègue ou est un manager, doit connaître les talents et les capacités de chaque travailleur, ses expériences et les connaissances disponibles pour accomplir ce qu'on attend de lui. Sinon, la frustration redoutée pourrait surgir.
Ne nous leurrons pas. Diriger une équipe de travail n'est pas facile, encore moins bien le faire. Ces conseils sont un point de départ pour agir avec équilibre et intelligence. Cela vaut la peine de se former et se préparer au poste de leader: les résultats viendront petit à petit.
