Le leader autocratique n'a pas que des traits négatifs. Découvrez comment cette forme de leadership peut mener une équipe au succès.
Dernière mise à jour: 28 juillet 2020
Le leader autocratique n'est généralement pas bien vu par les membres d'un groupe de travail. La raison réside dans le fait qu'elle a tendance à prendre les décisions qu'elle juge correctes, selon ses propres critères, sans tenir compte de l'avis des autres.
Un groupe ressent le besoin d'être entendu et d'avoir un leader conscient que ses décisions ne sont pas toujours les bonnes. En d'autres termes, ils veulent se sentir comme un membre actif de l'équipe, tout en étant valorisés. Pour cette raison, le leader autocratique est également connu sous le nom de leader autoritaire.
Caractéristiques du leader autocratique
Bien sûr, le leadership autocratique ne convient pas à tous les cas. Pour certains groupes de travail, cependant, cela peut être extrêmement utile. Dans les prochaines lignes, nous examinerons quelques caractéristiques de ce style de leadership et ses avantages.
Travail rigide et structuré
Le leadership autocratique peut être utile lorsque vous travaillez avec des personnes qui ont tendance à vous distraire ou pour se détendre facilement. Le leader autocratique vous oblige à maintenir un rythme de travail serré. Bien que cela puisse sembler contre-productif, cela améliore en réalité à la fois la productivité et les performances. C'est une façon différente de diriger une équipe, qui peut aussi produire de bons résultats.
"La valeur d'un leader réside dans sa capacité à transformer les problèmes en opportunités."
-Peter Drucker-
Aucune contribution des autres membres du groupe
Dans certains cas, cela peut être dû au fait que les membres de l'équipe ont tendance à communiquer passivement. Dans la plupart des cas, cependant, cela est le résultat du comportement du leader a tendance à prioriser ses idées et ses décisions, sans tenir compte de celles des autres.
Aussi mauvais que cela puisse paraître, cela peut être un bon choix dans certains cas. Nous pensons aux situations dans lesquelles les décisions doivent être prises rapidement et où il n'y a pas le temps de confronter le reste de l'équipe.
Dans ces cas, le leadership autocratique s'avère être une modalité extrêmement efficace qui, en plus, facilite l'ensemble du travail.
Le chef s'occupe des aspects les plus importants
Une autre caractéristique du leader autocratique est qu'il ne confie pratiquement à personne dans le groupe des tâches importantes qui exigent une grande responsabilité. Ceci, en partie, peut s'avérer positif, car le leader s'occupe des questions les plus lourdes du travail éviter l'accumulation de stress et de pression sur le groupe. Ce faisant, tout s'écoule beaucoup plus rapidement.
La communication avec un leader autocratique est plus claire
Un aspect extrêmement positif du leadership autocratique est que la communication a tendance à être plus claire. Le groupe de travail est informé des règles à suivre, des délais à respecter et de la manière dont les choses doivent être faites.
Les erreurs sont plus facilement évitées et des directives claires sont établies pour que chacun puisse les suivre. La meilleure qualité d'un leader est d'être capable de communiquer efficacement et clairement ce qu'il veut réaliser. Sans aucun doute, c'est ça la caractéristique la plus avantageuse du chef autocratique.
La communication est une compétence qui s'apprend. C'est comme faire du vélo ou apprendre à écrire. Si vous êtes prêt à y travailler, vous pouvez rapidement améliorer tous les aspects de votre vie.
-Brian Tracy-
Le chef autocratique
Les caractéristiques du leader autocratique sont nombreuses et peuvent être d'une grande aide dans certaines situations. En effet, ce type de conduite est extrêmement efficace dans les situations suivantes :
- Petits groupes sans leadership.
- Situations et objectifs extrêmement stressants.
- Activités répétitives.
Le leader autocratique vise la productivité et se concentre sur des activités spécifiques. Il n'y a pas de place pour la créativité, c'est pourquoi il ne convient pas aux environnements de travail créatifs, mais plutôt à ceux caractérisés par des activités répétitives et monotones.
Il existe différents types de leadership parfaitement adaptés à autant de groupes de travail. Cependant, comme nous venons de le voir, lorsqu'ils sont appliqués dans le bon contexte, ils peuvent produire plusieurs avantages.
Le leadership autoritaire n'est pas toujours considéré comme négatif ou délétère. Et, bien qu'il soit plus rigide et limite davantage l'autonomie d'une équipe, dans de nombreux cas, il est le plus efficace.
