Au sein des sphères professionnelles, il peut exister différents types de leadership. Voyons ceux identifiés par le psychologue Daniel Goleman.
Dernière mise à jour: 30 Août 2020
Dans la société d'aujourd'hui, où presque tout se fait en collaboration avec d'autres personnes, la capacité de coordonner et d'animer des groupes est devenue une compétence fondamentale. De nombreux psychologues ont étudié ce concept, parmi lesquels Daniel Goleman mérite d'être mentionné. En plus de s'intéresser à l'étude de l'intelligence émotionnelle, il a également écrit des livres et mené des recherches pour déchiffrer et reconnaître les différents types de leadership.
Les six types de leadership identifiés par Daniel Goleman représentent actuellement la classification la plus utilisée dans différentes disciplines. Ainsi, par exemple, dans le monde des affaires, de nombreux managers étudient ses recherches pour essayer d'améliorer leurs compétences en leadership.
Dans cet article nous vous parlerons des différents types de leadership identifiés par Goleman, leurs caractéristiques et leurs différences.
Quels sont les types de leadership selon Daniel Goleman ?
Dans son livre A Small Manual of Emotional Intelligence for Leaders Who Get Results, Daniel Goleman décrit 6 types de leadership différents. Chacun d'entre eux repose sur une composante spécifique de l'intelligence émotionnelle et ceux qui parviennent à la développer franchissent des étapes considérables.
Les types de leadership définis par Daniel Goleman ne sont pas incompatibles entre eux. Au contraire, les meilleurs leaders sont capables de tirer des éléments importants de chacun d'eux, parvenant à s'adapter aux exigences du moment de manière très flexible.
Dans tous les cas, pour choisir le leadership le plus adapté à une situation donnée, il faut d'abord tous les connaître. Comme décrit par Goleman dans son travail, les six types de leadership sont les suivants :
- Autoritaire (ou coercitif).
- Démocratique.
- Affilier.
- Visionnaire (ou guide).
- Bande de roulement.
- Entraîneur.
1- Le leader coercitif ou autoritaire
Le premier type de leadership étudié par Daniel Goleman est basé sur la discipline. Les managers qui suivent ce modèle essaient de maintenir la discipline au-dessus de toute autre valeur. Pour cela, ils utilisent généralement des instructions courtes, concrètes et précises.
Les conséquences du non-respect de l'ordre seront graves et, dans de nombreux cas, tenteront de créer un précédent, servant d'avertissement à ceux qui sont tentés de se détendre ou qui ont tendance à ne pas suivre les directives à la lettre.
Cela entraîne généralement une démotivation des membres du groupe : les travailleurs ont le sentiment de n'avoir aucun contrôle sur leur travail, que leur opérabilité et leur capacité de décision ne vont pas au-delà de celles d'une machine.
Ce type de leadership ne devrait être utilisé que dans des situations où il est nécessaire d'agir d'une manière très spécifique ou lorsqu'il y a de nombreux problèmes d'organisation dans le groupe. Par exemple, lors d'une urgence ou lors d'une opération extrêmement complexe, où des limites permettent de limiter les erreurs.
2- Le leader démocrate parmi les différents types de leadership
Le leadership démocratique suit l'idée que les opinions de l'ensemble du groupe doivent être prises en considération lorsqu'une décision doit être prise. Cela implique généralement une multitude de réunions, de débats et de discours.
Il sera particulièrement utile dans les cas où il y a beaucoup de temps pour choisir le chemin à suivre et où la formation de tous les membres du groupe est similaire.
D'autre part, le leadership démocratique est souvent employé lorsque le groupe de travail est multidisciplinaire, il est donc nécessaire de combiner les différentes disciplines pour définir les projets. C'est-à-dire lorsqu'il est nécessaire de parvenir à des accords sur les points où les disciplines se rejoignent ou se chevauchent, de sorte que le résultat soit une adaptation positive des différents sujets.
3- Le leader de l'affiliation
Le troisième type de leadership de Daniel Goleman repose sur la création de liens entre les différents membres du groupe. L'harmonie et la collaboration entre eux est le premier objectif à atteindre.
Nous parlons d'un leadership qui vise avant tout à créer une atmosphère sereine et détendue, car cela deviendra un stimulant positif pour les travailleurs.
La principale difficulté rencontrée par ce dirigeant est le possible manque de discipline et d'organisation. Si des conflits internes éclatent, il y aura d'autres problèmes, car l'implication émotionnelle des gens sera très élevée.
4- Le leader visionnaire
Les leaders qui utilisent ce style motivent leurs subordonnés à travers une vision claire et passionnante. Ils savent montrer à chacun leur rôle dans le projet.
Le principal avantage de ce leadership est que tout le monde sait exactement dans quelle direction et où l'équipe se déplace, il sera donc plus facile de ramer du même côté. C'est l'un des types de leadership les plus demandés aujourd'hui.
5- Les différents types de leadership : foulée
Le rôle de la bande de roulement sert à fixer un cap et à pouvoir le maintenir fermement. Le leader se donne en exemple, donc il essaie toujours d'agir sans jamais trahir un modèle en particulier.
En général, il est utilisé par des personnes qui aiment se sentir protagonistes. Le problème est que cela limite la créativité de l'équipe, incapable d'apporter quoi que ce soit d'elle-même au projet final. En plus, bien sûr, du respect d'un scénario préétabli.
Ce type de leadership est particulièrement efficace lorsque seul le leader est un expert dans le domaine et que le reste des membres s'engage à prendre en charge le projet dans le cadre d'un processus d'apprentissage.
6- Il chef entraîneur
Parmi les différents types de leadership de Goleman, celui-ci il s'agit d'aider les membres du groupe à trouver leurs forces et leurs faiblesses. Travaillez pour que chacun d'eux développe son plein potentiel.
En effet, un travailleur qui grandit et acquiert de nouvelles connaissances et compétences contribue plus efficacement au succès de l'entreprise que quelqu'un qui reste toujours au même niveau.
Les types de leadership proposés par Daniel Goleman ont évidemment à la fois des avantages et des inconvénients. Il est donc essentiel de choisir à tout moment celui qui convient le mieux au groupe et à sa situation.
Il faut garder à l'esprit que le développement des compétences en leadership sera utile tant aux dirigeants d'entreprise qu'à tous ceux qui doivent travailler en équipe et qui ont pour objectif l'atteinte d'un objectif commun.
