¿Conoces las consecuencias del paro de larga duración? En este artículo intentaremos identificarlos, centrándonos en aquellos que ahora están aislados del mundo laboral.
Última actualización: 05 septiembre, 2020
Desde el final de nuestros estudios y hasta la jubilación, nos dedicamos al trabajo. Trabajar para vivir y, en parte, vivir para trabajar. La mayoría de las empresas no ven a una persona mayor de 50, e incluso 45, y una persona joven con el mismo interés. Si echamos un vistazo a las ofertas de trabajo de cualquier portal, veremos que el perfil solicitado, de forma clara y explícita, es joven. Como consecuencia, las personas mayores se ven atrapadas en una situación de desempleo crónico.
Como veremos, las empresas tienen varios motivos para rechazar perfiles senior. No pretendemos emitir un juicio al respecto, pero intentaremos analizarlos. ¿Están reflexionando las empresas sobre las consecuencias psicológicas de este estado de paro crónico? Hablamos de ello en este artículo.
"Las circunstancias están tan complicadas últimamente que tener un trabajo es realmente una bendición".
-Jorge Bucay-
Desempleo crónico: ¿Por qué las empresas no quieren personas mayores?
Lo primero que hay que preguntar es: ¿una persona de más de 40-50 años es menos capaz de trabajar? ¿Has perdido la capacidad de trabajar, aprender o actualizarte? ¿Tiene menos conocimiento de un campo en el que, quizás, ha trabajado durante tantos años? ¿O he perdido capacidad y eficiencia? ¿Eres menos responsable que un joven?
Probablemente haya respondido no a todas, oa la mayoría, de las preguntas. Salvo casos concretos que requieran fuerza o agilidad física, casos de enfermedad o deterioro cognitivo, una persona de 40-50 años es perfectamente capaz de trabajar.
Las empresas, sin embargo, declaran que tienen razones válidas para no contratar. En la última encuesta realizada por la Fundación Adecco, se preguntó a 200 empleados de recursos humanos por qué se descartan los perfiles más antiguos. Aquí hay algunas respuestas:
- El 75% piensa que no es conveniente contratar perfiles senior porque los problemas de salud podrían conducir a más ausentismo.
- El 66% cree que le resultaría difícil encajar en un equipo joven y sobre todo no aceptarían con gusto el liderazgo de una persona más joven.
- El 40% cree que serán menos flexibles.
- Según el 25%, sus conocimientos y habilidades tienden a estar desactualizados. Se cree que las personas mayores son obsoleto, poco flexible, reacio a adquirir nuevos conocimientos o aprender nuevos procedimientos.
- Las responsabilidades familiares no permiten la movilidad.
- Una persona más grande da una peor imagen corporativa. Un joven le da a la empresa un aire fresco, innovador y flexible.
- No aceptan salarios bajos porque tienen experiencia. y las empresas quieren reducir gastos. Esta es la razón más común.
Desacreditando... ¿creencias irracionales?
El principal problema es la llamada generalización o hipergeneralización.. Probablemente haya perfiles con más de 25 años de experiencia que no acepten el mismo salario que una persona que solo tiene dos a sus espaldas. Tiene su propia lógica. Pero habrá otros que por desesperación o por “amor al arte” estarán dispuestos a aceptarlo. Entonces, ¿por qué no intentar preguntar antes de asumir que se negarán?
Lo mismo ocurre con los otros puntos. Habrá muchos candidatos que no estén interesados en continuar su formación, porque creen haberlo aprendido todo sobre el terreno.
Otros profesionales se mantienen actualizados durante toda su vida laboral, seguir asistiendo a cursos, congresos o incluso enriquecer el plan de estudios con otras titulaciones o másteres. Como profesionales, necesitan ser capaces de adaptarse a los cambios si de ello depende una mejora en la eficiencia empresarial.
En cuanto a los compromisos familiares, es un eufemismo pensar que todas las personas de cierta edad tienen una familia dependiente o que las responsabilidades familiares deben interferir con el trabajo. Y es igualmente simplista pensar que a partir de cierta edad se tienen problemas de salud. Es cierto que son más frecuentes con el paso de los años, pero incluso una persona joven podría tener problemas crónicos o pasados.
Frente a la incapacidad de adaptarse a un grupo joven, un senior puede sentirse cómodo con un directivo más joven porque de esta forma puede aprovechar su “frescura” y aprender. Al final, podemos aprender de todos.
¿No cree que el miedo puede ser más bien de la persona más joven? ¿Quién puede preguntar "¿qué tengo que enseñar?" o “¿cómo puedo ser su jefe si él fue director de una multinacional hasta hace dos años?”. No sería descabellado pensar así.
Las personas con más años son la imagen de la profesionalidad
¿No es bueno tener un profesional en tu plantilla? Sin duda es importante presentarse como una empresa abierta, demostrando que es posible combinar perfiles junior y senior, y saca lo mejor de esta combinación.
Pero las creencias vistas en el párrafo anterior están tan arraigadas y generalizadas que los Curriculum vitae se descartan en función de la fecha de nacimiento. Las empresas son incapaces de reflexionar sobre las ventajas que ofrece un perfil más antiguo y experimentado. El resultado es el desempleo crónico.
Consecuencias psicológicas del desempleo crónico
Intentemos ponernos en la piel de una persona que ha sido rechazada por más de 300 puestos de trabajo, con cuatro años de paro, hijos en edad escolar y una pareja en la misma situación. Solo pensar en eso te pone ansioso, ¿no es así? Entre Las consecuencias psicológicas del desempleo de larga duración. podemos encontrar:
- Ansiedad y estrés que se derivan no sólo de no encontrar trabajo, sino también de la imposibilidad de hacer frente a los gastos elementales: agua, luz, alimentación, alojamiento, escuela de los hijos, etc.
- Baja autoestima, sentimientos de ineficacia e incluso depresión.. No sentirse calificado para ningún trabajo puede llevar a repensar toda su carrera y si realmente puede trabajar.
- Sentido de colpa: a pesar de ser víctimas, es imposible salir del pozo de la desesperación.
- Trastornos fisiológicos como cambios en el apetito e insomnio.
- Sentimiento de impotencia. Convicción de que la situación es irreversible..
Si estos trastornos emocionales perduran en el tiempo e interfieren en la vida diaria, es necesario recibir apoyo psicológico profesional.
El practicante no dará la píldora que resuelve todos los problemas, pero definitivamente puede mostrar algunos pautas útiles para mantener una rutina saludable, libre de culpa e impotencia y afrontar la delicada situación de forma saludable.
Protegemos a las personas mayores: tienen mucho que enseñar
La OMS sitúa la discriminación por edad (edadismo) al mismo nivel que la discriminación racial o sexuales. Al mismo tiempo, reconoce que esta es la forma de discriminación más normalizada.
Seguramente habrás visto más de un eslogan sobre los méritos de las personas maduras, es triste que se necesite, y sin embargo es así. Es imperativo que alguien nos recuerde que los talentos senior tienen mucho que enseñar a las chicas que acaban de abrirse al mundo laboral. Y también a los que ya no son pollitos.
Si viéramos al ser humano por lo que es, y no como un conjunto de datos, quizás el mundo sería un poco diferente. Empresas, piénsalo bien, te estás perdiendo talento.
