Connaître la dynamique des groupes de travail est très utile pour les entreprises. Dans cet article, nous vous présentons quelques-uns des plus efficaces.
Dernière mise à jour: 21 juillet 2021
Les professionnels en charge du recrutement sont très intéressés par la capacité des employés à travailler en équipe, car de meilleurs résultats sont obtenus. Pour cette raison, il existe des dynamiques de groupes de travail qui peuvent aider à évaluer les employés, améliorer les relations entre les membres de l'équipe et leur attribuer un certain rôle.
Grâce à la dynamique des groupes de travail, il est possible d'observer quelles personnes ont des compétences en leadership, qui sont les plus performantes, qui sont les plus créatives, qui utilisent le plus la logique, etc.
L'identification de ces caractéristiques est importante pour créer un groupe de travail composé d'individus qui ont des compétences différentes qui vous permettent de réaliser un projet commun. Voyons quelques dynamique des groupes de travail les plus efficaces et les plus intéressants.
5 dynamiques de groupes de travail
1. Dynamique des groupes de travail : la technique des 5 idées
La première dynamique des groupes de travail vise à renforcer la créativité. La créativité est essentielle, notamment dans les métiers de la publicité, de la mode, etc. Nous procédons de la manière suivante.
En seulement cinq minutes, chaque membre du groupe doit écrire et partager cinq idées avec ses camarades de groupe. Au début, certaines propositions peuvent sembler farfelues, mais avec la bonne approche, elles peuvent s'avérer exceptionnelles. C'est une dynamique très amusante.
2. Changer de rôle
Une des dynamiques de groupes de travail les plus utilisées. Il s'agit de changer de rôle au sein du groupe de travail. Quelqu'un sera le patron et les autres les employés. L'aspect important de cette dynamique est qu'un ou plusieurs problèmes doivent être résolus.
Les compétences de chacun des membres de l'équipe de travail vous permettront de trouver une solution différente aux problèmes selon le rôle que vous occupez au sein du groupe.
C'est une façon d'introduire de nouvelles perspectives dans la recherche de solutions aux problèmes. Les individus comme le groupe bénéficieront de cette dynamique.
3. Dynamique des groupes de travail : brainstorming
Le brainstorming est l'une des dynamiques de groupe de travail que les entreprises utilisent lorsqu'un groupe est en difficulté avec un nouveau projet. Il permet de travailler la performance du groupe et d'améliorer la créativité et l'estime de soi de chaque membre de l'équipe.
De quoi ça parle? Grâce au remue-méninges, chaque membre du groupe partage ses idées sur un certain sujet ou projet. Peu importe qu'elles paraissent absurdes ou farfelues (comme dans la première des dynamiques de groupe de travail dont nous vous avons parlé).
Ce qui est intéressant, c'est que n'importe quelle idée pourrait être valable, même si elle n'est finalement pas utile et est rejetée. Cette dynamique favorise la communication et améliore la confiance du groupe en faisant en sorte que chaque membre se sente plus apprécié.
4. Le client insatisfait
Cette dynamique est très importante, notamment dans les secteurs destinés à attirer l'attention du public. L'avantage qu'il apporte au groupe de travail est qu'il permettra à ses membres de développer et améliorer la gestion des émotions et en même temps être capable de résoudre une situation difficile avec un client.
Pour mettre en place cette dynamique, un membre du groupe de travail doit se faire passer pour un client insatisfait tandis qu'un autre sera l'employé. L'important n'est pas que tous les membres de l'équipe participent aux activités, mais plutôt qu'ils analysent comment celui qui le fait l'employé gère ses émotions et résout le problème.
Cette dynamique aidera chaque membre à faire sa part pour aider les autres à apprendre des façons de traiter avec des clients difficiles ou très exigeants.
5. Sous pression
La cinquième dynamique des groupes de travail consiste à résoudre un problème proposé à différents groupes de travail. L'objectif est de trouver une solution dans les plus brefs délais. Par conséquent, il doit y avoir une bonne communication et une bonne organisation au sein du groupe pour éviter de perdre du temps.
Cette dynamique permet d'apprendre à gérer le stress pour ne pas bloquer le groupe et trouver une solution rapide. C'est une excellente pratique qui permettra à l'équipe de travail de mieux aborder un projet de dernière minute pour lequel le temps est réduit.
conclusions
Ces dynamiques (ou exercices) permettent de développer les compétences et aptitudes des membres du groupe de travail en faisant ressortir le talent de chacun. Cela permet à l'entreprise de grandir.
Les groupes de travail non seulement mils améliorent le fonctionnement d'une entreprise, mais aussi des particuliers qui les composent.
