Le concept de leadership s'est transformé ces derniers temps. Le rôle des managers a changé de direction, vers un type de leadership conscient et plus efficace.
Dernière mise à jour: 05 avril 2019
Le leadership conscient repose sur la figure d'un leader capable d'identifier tous les aspects de l'environnement de travail. En plus de cela, il doit être capable d'évaluer son importance et d'en garder le contrôle en tout temps.
Vu sous cet angle, le leadership conscient diffère grandement du concept traditionnel de leader. Jusqu'à récemment, ces personnalités étaient assimilées à des entrepreneurs peu scrupuleux, intéressés uniquement par le pur bénéfice économique.
Alors que ces chiffres continuent d'exister, les entreprises ont maintenant emprunté une voie alternative. Selon de nombreuses entreprises, adopter cette nouvelle philosophie est le seul moyen d'éviter l'effondrement dû à l'irresponsabilité croissante de notre société.
En quoi consiste le leadership conscient ?
Diriger une organisation n'est pas une tâche facile et demande beaucoup de compétences, de temps et d'énergie. Ceux qui jouent ce rôle tombent souvent dans le piège d'atteindre des objectifs à tout prix. De cette façon, il néglige sa vie personnelle, son équilibre et les besoins de son groupe et de son organisation.
Un leader qui pratique un leadership conscient est toujours attentif à ces aspects. Il est conscient de leur importance et est en mesure de les contrôler pour mener à bien les différentes activités de l'entreprise. Mais aussi pour favoriser l'épanouissement personnel de ses collaborateurs.
En fin de compte, un leader conscient sait combiner l'atteinte des objectifs avec le bien-être de son équipe de travail.
C'est un concept qui conduit à une relation étroite entre le leadership conscient et la pleine conscience. Ce dernier est défini comme la capacité d'un individu à accorder toute son attention au moment présent. C'est une compétence particulièrement pertinente dans le cas de la responsabilité sociale. En fait, cela permet aux dirigeants de remarquer les changements dans l'environnement et d'identifier les meilleures actions à entreprendre.
Identifiez vos propres besoins et ceux des autres
Bien sûr, le leadership conscient va au-delà de la simple connaissance de votre environnement. C'est aussi une méthode qui permet de se connaître. Selon cette philosophie, aucun dirigeant ne peut toujours se soucier de son groupe sans s'occuper de ses besoins personnels. Il doit également maintenir une situation de bien-être dans sa propre vie.
Cela ne signifie pas qu'un leader conscient se bat pour ses intérêts avant toute autre chose. Cela signifie simplement que pour être sensible aux besoins des autres, ils devront s'identifier et sympathiser avec eux.
Les sept points clés du leadership conscient
Ci-dessous, nous énumérons les 7 principales caractéristiques qu'un leader conscient doit démontrer. De cette façon, il sera également plus facile de comprendre les idées présentées ci-dessus.
1. Travailler et écouter
Les leaders compétents parlent à leurs collègues, mais ils savent aussi écouter. Tant en groupe qu'individuellement, il est important d'approfondir les besoins, mais aussi les capacités de chacun.
2. Donner l'exemple
Demander à vos subordonnés de faire une certaine tâche est facile. Mais si vous voulez que le groupe vous suive vraiment, vous devez être le premier à agir.
3. Favoriser la collaboration entre collègues
Si la compétitivité s'ajoute au travail d'équipe, ce n'est pas une variable négative. En effet, si elle ne crée pas de conflits ou d'incompréhensions, elle permet d'atteindre à la fois des objectifs individuels et communs. Il est important de pouvoir gérer les conflits qui peuvent survenir entre les membres du groupe. Les conflits trouvent souvent leur origine dans les aspirations des membres individuels.
4. Observez attentivement l'environnement
Un bon leader connaît l'importance de l'action, mais pas seulement. Le leader conscient, en effet, doit aussi être capable de voir les choses en perspective. Il doit observer ce qui se passe dans l'environnement de différents points de vue. Ce n'est qu'ainsi qu'il pourra voir différentes options, concilier les positions et apporter de nouvelles idées.
5. Faire preuve de clarté lors de la prise de décision
Les décisions prises doivent apporter la sécurité au groupe. C'est l'une des plus grandes caractéristiques des leaders conscients. Lorsque les objectifs à atteindre seront clairs, le groupe n'aura plus de doutes et se sentira en sécurité.
6. Leadership conscient et assertivité
Un leader conscient doit être assertif, c'est-à-dire capable de s'affirmer tout en respectant les autres. En pratique, il devra exprimer ses pensées et ses souhaits d'une manière simple et honnête, adaptée à chaque membre du groupe. Cela vous permet de gagner en confiance et de voir plus clairement les différents aspects de la vie professionnelle.
7. Soyez conscient de vos erreurs
C'est peut-être le point le plus difficile à mettre en pratique, mais c'est aussi l'un des éléments indispensables du leadership conscient. Le leader doit être un guide pour le groupe, un point de référence. Cependant, il est tout aussi essentiel qu'il soit humain et qu'il transmette la proximité à ses collaborateurs.
En bref, le leadership conscient rassemble bon nombre des caractéristiques que les entreprises recherchent dans un vêtement. Un leader conscient est très précieux, car il est capable d'atteindre des objectifs, mais aussi de prendre soin de ses collaborateurs. Pour ce faire, il utilise les obstacles qui se présentent et les transforme en opportunités, afin que le groupe ne perde jamais de vue l'objectif commun.
