Dernière mise à jour: 04 septembre, 2020
La motivation au travail est un aspect important dans le développement de notre vie professionnelle. Bien qu'en théorie cet élément doive toujours être présent, en réalité trop souvent il ne l'est pas.
Heureusement, cependant, la motivation est un domaine psychologique sur lequel vous pouvez travailler en apportant quelques changements.
Nous pensons au fait que nos émotions jouent un rôle important dans l'exercice de nos fonctions au travail ; ce sont des émotions qui, à leur tour, sont également liées au concept de motivation.
Purtroppo il y a un pourcentage élevé de travailleurs qui ne se sentent pas épanouis et satisfaits du travail qu'ils font et c'est sans doute l'un des facteurs qui mine le plus leur motivation au travail.
Techniques de motivation au travail
L'utilisation de techniques de motivation permanente nous permettra de savoir quel type d'emploi nous voulons le plus, comment nous pouvons adapter notre travail actuel à nos préférences et comment motiver nos collègues et les amener à accomplir leurs tâches.
1. Insérer correctement le travailleur dans son environnement de travail
Une insertion correcte du travailleur dans son environnement de travail implique l'attribution de la place idéale pour ses connaissances et ses compétences. Les meilleures valeurs qu'un travailleur puisse posséder sont la confiance et l'autonomie dans l'exécution de son travail.
Cette autonomie favorise également un plus grand engagement de la part du travailleur, qui pourra s'autoévaluer et se sentir stimulé à utiliser ses compétences pour chercher des solutions aux problèmes du quotidien.
En appliquant ce principe, nous donnons au travailleur une place spécifique, qui va générer un environnement émotionnel pouvant favoriser son épanouissement.
2. Établir un bon plan de prévention des risques professionnels
Le plan de prévention des risques professionnels et la promotion de la santé doivent faire partie intégrante de l'entreprise, non pas comme des actions extérieures, mais dans une perspective basée sur le confort et la réduction du niveau de stress. Évidemment sans oublier l'hygiène et d'autres facteurs plus étroitement liés à la protection contre les risques.
Suivant ce principe, la santé et la sécurité du travailleur sont protégées, créant un environnement physique sûr et confortable dans lequel accomplir ses tâches de la meilleure façon possible.
3. Établir des récompenses et des incitations
Un des facteurs que la psychologie associe à un bon niveau d'estime de soi, à une plus grande capacité à se rendre disponible pour les autres, à offrir le meilleur de soi et à aimer ce que l'on fait, c'est la reconnaissance.
En tant qu'êtres sociaux, nous avons besoin que les autres nous apprécient, nous reconnaissent ainsi que le résultat de nos efforts. Et donc Il est important de reconnaître un travail bien fait, qu'il soit individuel ou collectif.
S'ils sont utilisés de la bonne manière (attention, car s'ils sont mal utilisés, ils peuvent être contre-productifs), les incitations ils peuvent augmenter la motivation au travail et, par conséquent, la performance de l'employé. Ces incitations ne doivent pas nécessairement être de nature économique : en ce sens, il existe de nombreuses idées et solutions, telles que des chèques-cadeaux, des billets gratuits pour des événements, la possibilité de recevoir une formation hautement spécialisée et différenciée, etc.
4. Avantages sociaux liés au travail
Par avantages sociaux, nous entendons le fait qu'une partie des revenus du travailleur est assurée par des services et avantages gratuits qui lui permettent de mieux faire face aux difficultés de la vie quotidienne : assurance médicale ou dentaire, assurance-vie, fonds de pension, services tels que garderie, chèques-repas, aide scolaire, etc.
Dans les années de crise économique où les salaires ont stagné, de nombreuses entreprises ont mis en place le système de prestations sociales pour compenser la perte du statu quo des familles.
Les aides de ce type sont également très appréciées des travailleurs, surtout en période de difficultés économiques, lorsque l'accès à ces ressources est plus limité.
5. Tisser un lien avec des collègues et/ou employés
Un bon leader doit avoir un certain niveau de confiance avec ses employés afin de mieux les diriger, soucieux de leur bien-être personnel. Mais cet intérêt doit être sincère, le fruit d'une relation basée sur la confiance et la confiance.
6. Améliorer la conduite de l'activité professionnelle
Malheureusement, de nombreux travailleurs effectuent leur travail sans avoir d'objectifs clairs, sans disposer des outils nécessaires ou avec peu de planification et de soutien de la part de l'entreprise. S'inquiéter de ce dont nous avons besoin pour obtenir des résultats, ou simplement nous demander de temps en temps ce que nous pouvons faire pour améliorer notre environnement de travail ou optimiser notre temps, sont des gestes très simples qui peuvent améliorer nos performances et celles des autres.
Ces principes nous rappellent que les personnes ont besoin de se sentir soutenues pour accomplir au mieux les tâches qui leur sont confiées. Offrir un soutien adéquat signifie donner un feedback aux travailleurs, ce qui leur permettra d'améliorer et d'augmenter leur motivation au travail et leur efficacité.
