Última atualização: 19 setembro, 2019
Existem ambientes em que nos sentimos cercados por pessoas imersas em um mar de emoções negativas. Muitas vezes um deles é o trabalho. Tanto quando estamos no comando de uma equipe quanto quando temos uma função gerencial em uma empresa, é nosso dever fazer com que nossos colegas se sintam melhor. Mas como podemos ter essa influência? Para fazer isso, você precisa conhecer a arte de motivar os outros.
A primeira condição indispensável é poder focar em nós mesmos, porque é impossível conseguir motivar um grupo se formos os primeiros a não sê-lo. Como responsável pela entrega de um grupo, então, é importante atentar para as emoções que predominam. Não devemos esquecer que a motivação de um grupo está intimamente relacionada com as emoções das pessoas que o integram.
“Estar junto é um começo. Continuar juntos é um progresso. Trabalhar em conjunto é um sucesso."
-Henry Ford-
1. Melhore a interação do grupo
Se você quer trazer o melhor das pessoas ao seu redor, você precisa empurrá-las para seguir em frente e fazê-las sentir que você sabe que elas podem fazer grandes coisas.. De fato, pelas mais diversas razões, muitas vezes as pessoas param e começam a recuar. É nesse ponto que o resultado previsível começa a se afastar do desejado. Um projeto pode ser rejeitado, um problema familiar pode ocupar o pensamento de uma pessoa e impedi-la de se concentrar...
A arte de motivar passa antes de tudo pela capacidade de identificar as dificuldades que surgem ao longo do caminho e que são inevitáveis, mas que devem ser enfrentadas. Para isso, é essencial que haja um bom comunicação no grupo. Uma interação baseada no respeito, mas que também estimula a assertividade e a expressão de opiniões pessoais.
Como chefe, você nem sempre estará certo. As pessoas que trabalham com você podem ver o andamento das coisas de outro ponto de vista. Por isso, é bom ouvir a opinião de todos, para que todos se sintam parte do projeto. Além disso, ouvir o que seus funcionários pensam sempre lhe dará uma perspectiva diferente sobre os problemas que surgirão. Uma perspectiva que, muitas vezes, do nosso papel de liderança, lutamos para ver.
2. A motivação deve ser feita "quente"
Há alguma utilidade em repreender uma criança que fez algo errado no dia anterior? Na arte de motivar, o princípio é exatamente o mesmo. A motivação deve vir no momento exato em que é necessária. Por isso, como gestores de um grupo, devemos sempre ter o cuidado de identificar os momentos em que a nossa intervenção como motivadores pode ser necessária e eficaz.
"A motivação é o combustível do cérebro."
- Anônimo -
Abra bem os olhos, caso contrário você não será capaz de perceber o que está funcionando e o que não está. Reforce, por meio de uma linguagem positiva, o que você acha importante e coloque por escrito para que permaneça.
Considere colocar um quadro de avisos que ajude sua equipe a visualizar o progresso que você está fazendo e que destacará todo o trabalho que eles fizeram antes de atingir a meta.. Isso afetará positivamente a motivação do grupo e a sua também.
3. Dê espaço aos outros
Motivar não significa colocar pressão. Às vezes confundimos essas duas coisas e, por causa disso, não obtemos os resultados desejados. Como líder da equipe, você é responsável por estabelecer os passos a seguir, as diretrizes a serem consideradas e o ritmo de trabalho necessário para atingir a meta.
Uma vez que todos esses detalhes estejam claros, é necessário dar espaço aos diversos membros do grupo. Permitindo-lhes definir seu próprio ritmo de trabalho, cumprir prazos, fazer um esforço e não desanimar. Verifique o que está errado quando os vemos em dificuldade, mas sem submetê-los a pressões excessivas e sem lembrá-los continuamente de que esse trabalho já deve estar concluído.
Uma equipe trabalha para um objetivo comum e cada membro deve ser responsável por suas funções. Se, como trabalhador, você sabe o que precisa fazer e tem uma responsabilidade específica, é provável que se sinta mais motivado. No entanto, se além de ter essa responsabilidade, você sente que o chefe te sufoca, que ele constantemente te lembra de prazos, te sobrecarrega com perguntas sobre como está o trabalho, nunca percebe as coisas boas que você faz, mas apenas culpa seus erros , você perderá a motivação em breve.
4. Seja criativo ao gerenciar seu trabalho
A fadiga física e mental pode ser contraproducente na arte da motivação. Por esse motivo, além de apertar o cérebro para encontrar uma solução, também é necessário nos dar alguns momentos de descanso. Às vezes, de fato, o trabalho pode se transformar em uma tortura. Mas basta uma gestão correta da nossa energia mental para que tudo se torne ainda mais divertido. Para ter sucesso, é fundamental dourar a pílula com aquele toque de criatividade que deixa nosso trabalho mais leve, sem abrir mão da responsabilidade.
O que podemos fazer para ter sucesso? Um exemplo poderia ser dar ao grupo dez minutos de descanso em que todas as atividades são interrompidas para tomar um café. Você é o chefe e sabe que uma pequena pausa para relaxar não vai diminuir o desempenho da equipe, muito pelo contrário. Libertar sua mente é sempre bom. Permite diminuir a tensão, interagir e rir. Algo que todos nós precisamos.
Outra solução criativa pode ser propor uma rodada de piadas ou anedotas de cinco minutos, ou um cochilo curto, também conhecido como Power Nap. Não há necessidade de sair do escritório. Mesmo permanecendo no balcão é possível desfrutar de um inesperado e divertido momento de descanso para recuperar energia e vitalidade. Esse hábito, se bem administrado, também promoverá um ambiente de trabalho mais positivo e fará com que você entenda como cada membro do grupo se sente em um nível pessoal, e não apenas no trabalho.
“Não importa quantas vezes você erra ou quão lentamente você progride. Você sempre estará muito à frente de quem nem tenta."
-Tony Robbins-
Comunicar-se com a equipe de trabalho, interessar-se pelo que acontece na vida das pessoas que a integram, dar-lhes espaço pessoal e romper com os moldes é muito importante na arte da motivação. Nosso foco? Fazer as pessoas felizes fazendo algo que exige muito empenho e seriedade. Parece impossível, mas na verdade não é. Essas pequenas recomendações ajudarão sua equipe, e ajudarão você em particular, a enfrentar o próximo objetivo cheio de energia e vontade de fazer.
