Conhece as consequências do desemprego de longa duração? Neste artigo tentaremos identificá-los, focando naqueles que agora estão afastados do mundo do trabalho.
Última atualização: 05 setembro, 2020
Desde o final dos estudos e até a aposentadoria, nos dedicamos ao trabalho. Trabalhando para viver e, em parte, vivendo para trabalhar. A maioria das empresas não vê uma pessoa com mais de 50, e até 45, e um jovem com o mesmo interesse. Se dermos uma olhada nas ofertas de emprego em qualquer portal, veremos que o perfil solicitado, de forma clara e explícita, é jovem. Como resultado, os idosos encontram-se presos numa situação de desemprego crónico.
Como veremos, as empresas têm vários motivos para rejeitar perfis seniores. Não pretendemos emitir um julgamento sobre isso, mas tentaremos analisá-los. As empresas estão refletindo sobre as consequências psicológicas desse estado de desemprego crônico? Falamos sobre isso neste artigo.
"As circunstâncias estão tão complicadas ultimamente que ter um emprego é realmente uma bênção."
-Jorge Bucay-
Desemprego crônico: por que as empresas não querem idosos?
A primeira coisa a perguntar é: uma pessoa com mais de 40-50 anos é menos capaz de trabalhar? Perdeu a capacidade de trabalhar, aprender ou atualizar? Você tem menos conhecimento de um campo em que, talvez, você trabalhou por tantos anos? Ou perdi capacidade e eficiência? Você é menos responsável do que um jovem?
Você provavelmente respondeu não a todas ou à maioria das perguntas. Exceto para casos específicos que exijam força física ou agilidade, casos de doença ou deficiência cognitiva, uma pessoa de 40-50 anos é perfeitamente capaz de trabalhar.
As empresas, no entanto, declaram ter motivos válidos para não contratar. Na última pesquisa realizada pela Fundação Adecco, 200 funcionários de recursos humanos foram questionados sobre o descarte de perfis mais antigos. Aqui estão algumas respostas:
- 75% acham que não é conveniente contratar perfis seniores porque eu problemas de saúde podem levar a mais absenteísmo.
- 66% acham que seria difícil se encaixar em uma equipe jovem e acima de tudo eles não aceitariam de bom grado a liderança de uma pessoa mais jovem.
- 40% acreditam que serão menos flexíveis.
- De acordo com 25%, seus conhecimentos e habilidades tendem a estar desatualizados. Acredita-se que os idosos obsoleto, não flexível, relutante em adquirir novos conhecimentos ou para aprender novos procedimentos.
- As responsabilidades familiares não permitem a mobilidade.
- Uma pessoa maior dá uma imagem corporativa pior. Um jovem dá à empresa um ar fresco, inovador e flexível.
- Não aceitam salários baixos porque têm experiência e as empresas querem reduzir despesas. Este é o motivo mais comum.
Desmascarando... crenças irracionais?
O principal problema é a chamada generalização ou hipergeneralização. Provavelmente existem perfis com mais de 25 anos de experiência que não aceitarão o mesmo salário de uma pessoa que tem apenas dois atrás. Tem sua própria lógica. Mas haverá outros que por desespero ou por "amor à arte" estarão dispostos a aceitá-la. Então, por que não tentar perguntar, antes de assumir que eles vão recusar?
O mesmo vale para os outros pontos. Haverá muitos candidatos que não estão interessados em continuar a sua formação, porque acreditam que aprenderam tudo no terreno.
Outros profissionais mantêm-se atualizados durante toda a sua vida profissional, continuando a frequentar cursos, conferências ou mesmo enriquecendo o currículo com outras licenciaturas ou mestrados. Como profissionais, eles devem saber se adaptar às mudanças, se disso depender uma melhoria na eficiência do negócio.
Quanto aos compromissos familiares, é um eufemismo pensar que todas as pessoas de uma certa idade têm uma família dependente ou que as responsabilidades familiares devem interferir no trabalho. E é igualmente simplista pensar que depois de uma certa idade você tem problemas de saúde. É verdade que são mais frequentes com o passar dos anos, mas mesmo um jovem pode ter problemas crônicos ou passados.
Em comparação com a incapacidade de se adaptar a um grupo jovem, um sênior pode se sentir confortável com um gerente mais jovem, pois assim pode aproveitar sua "frescura" e aprender. No fim, podemos aprender com todos.
Você não acha que o medo pode ser da pessoa mais jovem? Quem pode perguntar "o que eu tenho que ensinar?" ou “como posso ser o chefe dele se ele foi diretor de uma multinacional até dois anos atrás?”. Não seria irracional pensar assim.
Pessoas com mais anos são a imagem do profissionalismo
Ter um profissional em sua força de trabalho não é uma coisa boa? Certamente é importante parecer uma empresa aberta, demonstrando que é possível combinar perfis juniores e seniores, e tirar o melhor proveito desta combinação.
Mas as crenças vistas no parágrafo anterior são tão arraigadas e generalizadas que o Curriculum vitae é descartado com base na data de nascimento. As empresas não conseguem refletir sobre as vantagens oferecidas por um perfil mais antigo e experiente. O resultado é o desemprego crônico.
Consequências psicológicas do desemprego crónico
Vamos tentar nos colocar no lugar de uma pessoa que foi rejeitada por mais de 300 empregos, com quatro anos de desemprego, filhos em idade escolar e um companheiro na mesma situação. Só de pensar nisso você fica ansioso, não é? Entre as consequências psicológicas do desemprego de longa duração nós podemos encontrar:
- Ansiedade e estresse que derivam não só da falta de trabalho, mas também da impossibilidade de fazer face às despesas elementares: água, luz, alimentação, alojamento, escola para os filhos, etc.
- Baixa auto-estima, sentimentos de ineficácia e até depressão. Não se sentir qualificado para qualquer trabalho pode levar a repensar toda a sua carreira e se você é realmente capaz de trabalhar.
- Senso di Colpa: apesar de serem vítimas, é impossível sair do poço do desespero.
- Distúrbios fisiológicos, como alterações no apetite e insônia.
- Sentimento de impotência. Convicção de que a situação é irreversível.
Se esses distúrbios emocionais persistirem ao longo do tempo e interferirem na vida cotidiana, é necessário receber apoio psicológico profissional.
O praticante não vai dar a pílula que resolve todos os problemas, mas ele pode definitivamente mostrar alguns orientações úteis para manter uma rotina saudável, livre de culpa e impotência e enfrentar a situação delicada de forma saudável.
Protegemos os idosos: eles têm muito a ensinar
A OMS coloca a discriminação por idade (idade) no mesmo nível que a discriminação racial ou sexuais. Ao mesmo tempo, reconhece que esta é a forma mais normalizada de discriminação.
Você provavelmente já viu mais de um slogan sobre os méritos das pessoas maduras, é triste que haja necessidade disso, mas é. É imperativo que alguém nos lembre que talentos seniores têm muito a ensinar aos pintinhos que acabaram de se abrir para o mundo do trabalho. E também para aqueles que não são mais um pintinho.
Se víssemos o ser humano pelo que ele é, e não como um conjunto de dados, talvez o mundo fosse um pouco diferente. Empresas, pense novamente, você está perdendo talento.
