Liderar uma equipe de trabalho produtiva significa realizar um projeto de sucesso. Cometer um erro, por outro lado, pode comprometer a coesão do grupo.
Última atualização: 17 de janeiro de 2021
Liderar uma equipe de trabalho produtiva requer a adoção de estratégias inteligentes de comando e delegação. Uma das chaves para uma boa liderança de grupo é manter esse clima de trabalho de longo prazo. Consistência e perseverança são muito importantes para bons resultados.
Uma equipe de trabalho produtiva é resultado de treinamento adequado, forte motivação e comunicação direta, além de harmonia com o grupo e capacidade de decisão inteligente. Não por acaso, um bom líder é uma das colas mais poderosas para manter a equipe unida.
Como liderar uma equipe de trabalho produtiva
Liderar uma equipe de trabalho de forma eficaz não é uma tarefa fácil. No entanto, alguns truques, dicas e estratégias podem nos ajudar. Nós os apresentamos em detalhes nas linhas a seguir.
Contato direto com o grupo
Não estamos nos referindo ao grupo como um todo, mas a cada membro que o compõe. Trabalhar em equipe significa que cada integrante tem necessidades, particularidades, talentos e habilidades diferentes. Um bom líder sabe como combinar a comunicação individual com a comunicação em grupo, escolhendo um canal ou outro de acordo com o destinatário, a mensagem, o momento, etc.
A comunicação é o principal caminho pelo qual a informação trafega; consequentemente, quanto melhor estiver organizado, mais eficaz será. Isso permite que você tenha conversas construtivas graças às quais cada membro poderá dar o melhor de suas habilidades em um ambiente respeitoso e dinâmico.
Reconhecimento do esforço para liderar uma equipe de trabalho produtiva
Um bom líder sabe agradecer e reconhecer o trabalho de seus colaboradores. Além disso, sabe demonstrar empatia colocando-se no lugar dos colegas e sublinhando os esforços realizados para atingir determinados objetivos, daqueles dos quais mais se orgulha.
Uma equipe de trabalho produtiva mantém um diálogo multidirecional onde as conversas sejam positivas e diretas, visando motivar, transmitir confiança e reconhecer os méritos de cada um de forma construtiva.
"Para liderar, as pessoas andam atrás deles."
-Laozi-
Defina metas e objetivos periodicamente
Todo grande objetivo exige a conquista gradual de pequenos objetivos que aproximam o grupo do objetivo final. Só assim é possível saia da zona de conforto e promova motivação e inspiração.
Para tanto, é útil reiterar e rever periodicamente a trajetória do grupo, estabelecendo diferentes objetivos e fases e inaugurando outras. Nesses momentos é importante avaliar o que foi alcançado e o que deveria ter sido alcançado e o que não foi alcançado, além de colocar sobre a mesa soluções eficazes para aqueles pontos em que há um bloqueio ou o trabalho anda muito devagar. As chamadas metodologias ágeis que estão tão na moda hoje.
Gestão adequada de conflitos
Esconder conflitos ou esperar demais para resolvê-los sempre foi de pouca utilidade: em muitos casos, acaba apenas complicando-os ou intensificando-os. Um bom líder enfrenta a situação no momento certo, geralmente muito antes de se tornar um problema difícil.
Quando um conflito se enraíza e se expande sem que ninguém o detenha, ele se voltará contra a coesão do grupo, desintegrando a equipe. A gestão sábia de conflitos, realizada no momento certo, pode fortalecer a coesão, melhorando o ambiente de trabalho e o desempenho da empresa.
Gestão hábil da rotina para gerenciar uma equipe de trabalho
A rotina pode ser um vírus que ataca a motivação de uma equipe de trabalho. Faça pequenas mudanças para que o grupo não fique entediado e reduza sua produtividade pode ser uma boa ideia.
Como sempre, é importante agir com bom senso. Quando um líder delega ou é um gerente, deve conhecer os talentos e habilidades de cada trabalhador, suas experiências e o conhecimento disponível para realizar o que lhe é exigido. Caso contrário, a temida frustração pode surgir.
Não nos enganemos. Liderar uma equipe de trabalho não é fácil, muito menos fazê-lo bem. Essas dicas são um ponto de partida para agir com equilíbrio e inteligência. Vale a pena treinar e se preparar para o cargo de líder: os resultados virão aos poucos.
