Todo trabalhador precisa de um salário econômico, mas também de um salário emocional. Hoje descobriremos como aumentar este último, em que consiste e quais consequências positivas podemos alcançar.
Última atualização: 15 de julho de 2020
Pagar o trabalhador adequadamente e, de fato, pagar extra ou dar bônus é um incentivo para continuar fazendo bem o seu trabalho. No entanto, o salário não é a única coisa que importa. Há algo que importa mais: o salário emocional.
O professor de Neurociências e Liderança Estratégica Steven Poelmans afirma que "o salário emocional é o conjunto de remunerações não monetárias que o trabalhador recebe da empresa em que trabalha e que complementa o salário normal com fórmulas criativas, que se adaptam às necessidades do trabalhadores. de hoje".
O salário emocional oferece vários benefícios. A principal é motivar os colaboradores, mas também permite, e talvez seja o aspecto mais importante, para "reter" trabalhadores talentosos na empresa. Este último ponto é tão fundamental que lhe dedicaremos mais espaço neste artigo. Mas vamos começar fazendo uma distinção entre os diferentes tipos de salário emocional que existem hoje.
Tipos de salário emocional dentro de uma empresa
Embora os tipos de salário emocional dependam do setor e, especificamente, da empresa, podemos destacar aqueles considerados básicos para o bem-estar dos colaboradores e para o bom funcionamento da organização. Eles são os seguintes:
- Um bom ambiente de trabalho: é essencial que os trabalhadores se sintam confortáveis e que o trabalho em equipe funcione. Os psicólogos empresariais podem ajudar a resolver vários conflitos que possam surgir, de forma a geri-los da forma mais adequada.
- Desenvolvimento pessoal e profissional: é essencial oferecer formação aos colaboradores para que possam continuar a adquirir conhecimentos e assegurar competências. Se também lhes for oferecida a oportunidade de crescer dentro da empresa, isso certamente terá um impacto positivo.
- Compatibilidade com privacidade: oferecer dias de folga para visitar médicos ou para presidir eventos pessoais, além de horários de trabalho flexíveis, a capacidade de trabalhar em casa uma vez por semana ou ter dias de folga para fazer suas próprias tarefas são algumas ideias que funcionam bem.
- Tenha uma palavra a dizer nas decisões de negócios: ser capaz de confiar na opinião dos funcionários para tomar decisões é importante. Eles são uma parte fundamental da empresa. Sem eles, nada funciona. Por esta razão, dar-lhes voz, ouvi-los e mostrar-lhes que são importantes é um tipo muito importante de pagamento emocional.
O trabalho mais produtivo é aquele produzido por um homem feliz.
-Victor Pouchet-
A importância de não abrir mão do talento
De certa forma, as opções de pagamento do salário emocional em uma empresa ajudam a reter talentos. Isso apesar do fato de que é necessário entender que tipo de trabalhadores queremos contratar. Cada empresa tem seus próprios valores e se os candidatos que concorrem ao cargo que oferecemos não atendem a esses critérios, por mais que tentemos oferecer a eles um salário emocional, os resultados não serão os esperados.
Para isso, todas as empresas devem ter uma ideia clara do seu “candidato ou trabalhador ideal”. Dessa forma, eles também poderão destacar alguns tipos de salário emocional que podem ser realmente importantes, e deixar aqueles que são menos importantes em segundo plano.
Pessoas talentosas trazem grande valor. Eles são dotados de mentes criativas, ajudam a impulsionar o negócio e alcançar resultados que antes pareciam inatingíveis. São pessoas que se enquadram na categoria de "candidatos ideais" e que, uma vez adquiridos, seria um erro deixar ir.
O valor agregado de uma empresa
Um salário decente no final do mês não é suficiente para garantir que os funcionários talentosos continuem na empresa. Se outra empresa lhes oferecesse horários mais flexíveis, um espaço usado como creche para crianças pequenas, uma cozinha para almoçar para que não tenham que sair do escritório ou espaços para descansar e fazer uma pausa… recusariam?
Meu trabalho é dar à minha equipe conhecimento suficiente para que eles possam tomar meu lugar.
-Steve Jobs-
Todo trabalhador precisa de um certo salário emocional, não só para se sentirem valorizados, mas também para continuar crescendo, se desenvolvendo e dando o melhor de si para a empresa. Isso resultará em uma entrada que levará ao alcance de metas e sucessos. Uma relação de trabalho da qual tanto a empresa como os trabalhadores sairão vencedores.
