O líder autocrático não tem apenas traços negativos. Descubra como essa forma de liderança pode levar uma equipe ao sucesso.
Última atualização: 28 de julho de 2020
O líder autocrático geralmente não é bem visto pelos membros de um grupo de trabalho. A razão está no fato de que tende a tomar as decisões que considera corretas, segundo seus próprios critérios, sem levar em conta a opinião dos outros.
Um grupo sente a necessidade de ser ouvido e de ter um líder consciente de que suas decisões nem sempre são as mais acertadas. Em outras palavras, eles querem se sentir como um membro ativo da equipe, além de serem valorizados. Por esta razão, o líder autocrático também é conhecido como o líder autoritário.
Características do líder autocrático
Claro, liderança autocrática não é adequada para todos os casos. Para alguns grupos de trabalho, no entanto, pode ser extremamente útil. Nas próximas linhas examinaremos algumas características desse estilo de liderança e suas vantagens.
Trabalho rígido e estruturado
A liderança autocrática pode ser útil ao trabalhar com pessoas que tendem a distrair ou para relaxar facilmente. O líder autocrático força você a manter um ritmo de trabalho apertado. Embora possa parecer contraproducente, na verdade melhora a produtividade e o desempenho. É uma forma diferente de liderar uma equipe, que também pode produzir bons resultados.
"O valor de um líder está em sua capacidade de transformar problemas em oportunidades."
-Peter Drucker-
Nenhuma contribuição de outros membros do grupo
Em alguns casos, isso pode ocorrer porque os membros da equipe tendem a se comunicar passivamente. Na maioria dos casos, no entanto, isso é resultado do comportamento do líder tende a priorizar suas ideias e decisões, sem levar em conta os dos outros.
Por pior que pareça, pode ser uma boa escolha em certos casos. Pensamos em situações em que as decisões precisam ser tomadas rapidamente e não há tempo para confrontar o restante da equipe.
Nesses casos, a liderança autocrática acaba sendo uma modalidade extremamente eficaz que, além disso, facilita todo o trabalho.
O líder cuida dos aspectos mais importantes
Outra característica do líder autocrático é que ele dificilmente confia a alguém do grupo tarefas importantes que exigem grande responsabilidade. Isso, em parte, pode ser positivo, pois o líder assume as questões mais onerosas do trabalho evitando o acúmulo de estresse e pressão sobre o grupo. Ao fazer isso, tudo flui muito mais rápido.
A comunicação com um líder autocrático é mais clara
Um aspecto extremamente positivo da liderança autocrática é que a comunicação tende a ser mais clara. O grupo de trabalho é informado sobre as regras a seguir, os prazos a serem respeitados e a forma como as coisas devem ser feitas.
Erros são mais facilmente evitados e diretrizes claras são estabelecidas para todos seguirem. A melhor qualidade de um líder é ser capaz de comunicar de forma eficaz e clara o que deseja alcançar. Sem dúvida, é isso a característica mais vantajosa do líder autocrático.
A comunicação é uma habilidade que se aprende. É como andar de bicicleta ou aprender a escrever. Se você estiver disposto a trabalhar nisso, poderá melhorar rapidamente todos os aspectos de sua vida.
-Brian Tracy-
O líder autocrático
As características do líder autocrático são muitas e podem ser de grande ajuda em algumas situações. Na verdade, este tipo de condução é extremamente eficaz nas seguintes situações:
- Pequenos grupos sem liderança.
- Situações e objetivos extremamente estressantes.
- Atividades repetitivas.
O líder autocrático visa a produtividade e se concentra em atividades específicas. Não há espaço para criatividade, razão pela qual não é adequado para ambientes de trabalho criativos, mas sim para aqueles caracterizados por atividades repetitivas e monótonas.
Existem diferentes tipos de liderança que se adequam perfeitamente a tantos grupos de trabalho. No entanto, como acabamos de ver, quando aplicados no contexto correto, podem produzir vários benefícios.
A liderança autoritária nem sempre é considerada negativa ou deletéria. E, embora seja mais rígido e limite mais a autonomia de uma equipe, em muitos casos é o mais eficaz.
