Costuma-se dizer que as crises trazem os melhores líderes. São aqueles que sabem agir e se adaptar a qualquer desafio, mudança ou incerteza.
Última atualização: 13 de abril de 2022
Os melhores líderes sabem responder a qualquer situação adaptando-se de forma inovadora. Essa habilidade exige saber adotar inúmeros recursos.
O mais importante é a mobilização do capital humano para agir sem medo diante dos desafios. Em um mundo em constante mudança e sempre incerto, você precisa estar preparado para a mudança.
De alguma maneira, as qualidades de uma pessoa muitas vezes se revelam em tempos de dificuldade. Afinal, dirigir em tempos de estabilidade e prosperidade é extremamente simples.
O decisivo é saber desenvolver performances quando ocorrem eventos improváveis, quando aparecem os “cisnes negros” de que o ensaísta libanês Nicholas Taleb aparece.
Bons líderes não improvisam, a psicologia organizacional revela que é necessário formar pessoas com competências adequadas para conseguir gerir tempos de crise. Estar preparado para quase tudo é a chave para sobreviver em qualquer cenário de mudança.
Os ambientes sociais estão mudando e constantemente exigem adaptabilidade de todos nós e, acima de tudo, de líderes que tomam grandes decisões.
Os melhores líderes podem se adaptar, mas como?
Charles Darwin disse que as espécies que se adaptam melhor ao meio ambiente são as que acabam sobrevivendo. O mesmo pode ser dito dos ambientes sociais, porque eu nossos cenários econômicos e tecnológicos avançam muito mais rápido que nossa espécie e isso nos obriga a reagir a cada uma dessas mudanças.
O trabalho de pesquisa realizado na Universidade de Hannover (Alemanha) indica um fato evidente que não deixa de ser preocupante. Um número significativo de líderes (sociais, políticos, econômicos, de saúde, etc.).
Em um ambiente cada vez mais instável, incerto, complexo e ambíguo, precisamos de figuras camaleônicas para aprender novas e valiosas habilidades.
Todos são aconselhados a serem mais ativos e proativos. Aprendemos ao longo dos anos que a ausência de dificuldades e problemas é algo excepcional. Tudo muda, o mundo passa rápido e somos chamados a ser dinâmicos, inovadores e resilientes.
Por esta razão, todas as figuras que decidem por nós e que nos dirigem são também obrigadas a desenvolver competências adequadas, e não apenas a sobreviver aos desafios.
Queremos líderes mais eficazes que saibam explorar os desafios para nos permitir avançar da melhor forma. Vejamos nas linhas a seguir quais dimensões são indispensáveis.
Saber antecipar
Um bom líder não é uma pessoa passiva que toma tudo como garantido. Conhece o ambiente, o mundo "macro" e "micro", sabendo tecer relações para estar atento a qualquer acontecimento.
A última coisa que devemos fazer é nos limitar ao nosso cenário diário. Somente olhando para o horizonte você encontra pistas sobre o que pode acontecer. Saber antecipar é uma habilidade fundamental em qualquer bom líder.
Capacidade de articular, mobilizar e motivar
A pessoa que tem uma responsabilidade é acima de tudo um bom gestor. Saber gerir e mobilizar recursos é o segredo para enfrentar qualquer desafio. Além disso, dê o exemplo com sua própria atitude para motivar o grupo.
Responsabilidade, confiança e projeção nos melhores líderes
Os melhores líderes assumir total responsabilidade pelo processo de resposta à ameaça, problema ou desafio. Da mesma forma, são figuras que sabem delegar e que confiam em sua equipe.
Eles sabem que seu capital humano é capaz e é uma projeção de si mesmos, por isso não hesitam em delegar responsabilidades a outros.
Os melhores líderes são resilientes
O homem ou mulher que dirige um projeto, empresa ou instituição é habilidoso em resiliência. Ele sabe o que significa falhar e aprendeu com isso.
Aceite e entenda que a adversidade e a mudança não são uma exceção, mas uma constante na vida. É por isso que ele tem uma mentalidade proativa que atua em caso de acidente ou imprevisto. Ele faz isso aplicando sua experiência e sua capacidade de responder criativamente.
Figuras hábeis em administrar a contradição diária
Os líderes do futuro saberão lidar com a contradição diária cenários sociais para alcançar o equilíbrio.
Longe de congelar ou reagir com frustração buscando a culpa ou tomando decisões impulsivas, eles agirão reflexivamente com inteligência emocional adequada.
No atual contexto global, as organizações e seus líderes não podem ficar passivos diante das mudanças que ainda estão por vir. Precisamos de figuras flexíveis e qualificadas nos processos de adaptação.
Teoria situacional sobre os melhores líderes
Pessoas que se adaptam a qualquer ambiente e circunstância são os melhores líderes. Isso é o que indica a teoria da liderança situacional de Hersey-Blanchard. São figuras especializadas que mobilizam a equipe de várias maneiras para facilitar essa adaptação.
Eles podem emitir ordens específicas e também negociar sinergias com outros líderes para tomar decisões consensuais. Também é comum que eles deleguem para outras pessoas.
Saber responder a eventos imprevisíveis requer a adoção de múltiplas estratégias. As mudanças são constantes, por isso precisamos não apenas de líderes mais eficazes, mas também pessoas com visões originais que lhes permitem tirar o máximo proveito de cada evento incerto.
